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知识视角的企业战略变革能力::撕一—项国鹏企业战略变革能力的内涵O憬ど檀笱А罢闵獭毖芯恐行模憬贾摘要:。基于企业战略变革是一种组织学习或企业知识创新行为的认识,从知识角度,运用组织学习理论和企业知识创新理论,系统分析了企业战略变革能力的内涵、特征和增强措施。关键词:知识;组织学习;战略变革;能力中图分类号:A10017348(2008)。。美国著名战略管理学家P0ner(1996)略变革不仅是战略执行的终端环节,而且更应是战略管理的核心环节。随着知识经济时代的到来,竞争规则的变化更加复杂,企业外部环境的不确定性越来越强,它们对企业实施强制性战略变革或诱致性战略变革的要求也愈来愈高。正如美执行官Maninez标志是识别竞争游戏的变化并具备适应这种变化的过人能力。企业如果想在激烈的竞争环境中立足并游刃有余,具备强大的企业战略变革能力是关键。本文从知识的角度分析企业战略变革能力的原因有两点:。虽然关于组织学习的定义众说纷纭,但其中心内涵应该是指企业为了改善组织绩效,在和环境的相互作用过程中,以知识为基础并表现为对新知识的获取、存储、传递、共享、应用的知识创新过程。企业战略变革是指企业为了获取竞争优势,通过改变企业战略内容,使企业战略能够更好地发挥动态地协调企业和环境的作用。比较两者,可以发现:获取竞争优势就是为了改善组织绩效;企业战略变革需要企业原有的知识基础和吸收、利用新知识的基础性支撑;企业战略变革过程和组织学习过程能够较贴切地相互对I培育学习型组织是企业获取可持续竞争优势的必要条件。而“组织学习”和“学习型组织”是“成为”和“就是”。通过组织企业战略变革就是一种方法。企业战略变革不是组织学习的结果,而是组织学习本身。同时,知识创新是组织学习的结果和过程,两者在本质上是一致的。因此。知识是企业战略变革的关键性因素。第二,战略管理的前沿理论证明,知识是企业竞争优势存在的根源,而且企业战略变革的目的是获取企业竞争优势。所以。本文就从知识角度切入,运用组织学习和企业知识创新的理论分析企业战略变革能力。为企业战略变革能力提供内源性的理论解释和行为预测,从而有利于实现企业战略变革的目的。在此基础上,通过不断促进企业知识创新而保持企业战略变革能力可持续化发展,推动企业成长。企业战略变革是一种组织学习行为,组织学习需要组织学习能力的支撑。所以,企业战略变革能力是组织学习能力和企业战略管理机制的整合。简而言之,企业战略变革能力是通过企业战略管理机制整合代表内部情况或外部环境变化的企业内外部新知识而使新的企业战略代替旧的企业战略的功能。这个概念体现了能力理论、变革与创新理论、企业战略理论的要求。能力理论可以说明它具有某种功能:变革与创新理论