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福建实施企业“走出去’’战略若干问题探讨
口课题组
中国人民银行福卅中心支行,福建福州
摘要:大力支持企业“走出去”,已经成为保持国民经济又好又快发展、维护国际收支平衡的重要战略举措。本文针
对当前福建实施企业“走出去”战略中存在的问题,明确提出福建实施企业“走出去”战略的基本原则、目标和要求,同
时提出理顺行政管理体制、放松对企业“走出去”的外汇管制、引导企业建立现代经营管理制度、建立完善各类服务体
系和维护企业“走出去”合法权益五个方面的政策建议。
关键词:福建企业:“走出去”战略;境外投资
中图分类号:. 文献标识码: 文章编号:——
福建地处东南沿海,具有外向型充分利用“两个市场、两种资源”,实现建省外经贸厅统计,~年
经济发展传统,积极实施企业“走出经济又好又快发展的必然要求。月,福建省已在个国家和地区设立
去”, 了家企业,
, 年开始进入较快发展阶段。据福元,,投资
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才、留住人才,并激发人才最大的潜能,推动了企业的和识培训。考试逐步制度化,如每个季度举行一次全行柜面
谐发展。人员“会计基础知识与技能考试”,每年举办一次大型的
分行的领导班子团结务实、勤政廉洁、开拓进取,他全员应知应会知识考试,并将考试成绩与员工年终考核
们不但年富力强、朝气蓬勃,而且真正做到了和衷共济、挂钩。
精诚合作,大事讲原则、小事讲风格,分工不分家,团结一分行高度重视工会工作和企业文化建设,建立健全
心谋发展。,利用行工、青、妇等群众性组织,并配备了专职工会副主席,各项
长值班、内部网站、员工论坛等渠道,广泛征求员工意活动开展得如火如荼。
见。“和风细雨润人心、对症下余健身:每年举办一次大规模的全行员工运动会,增强员
药稳人心、多做实事得人心”为主题的“三心”工程,从点工体质,提高队伍的凝聚力。还举办新春联欢会、“光大之
“大家庭”中的每一位成员, 夜”、演讲比赛、歌咏比
赢得了广大员工的信赖和拥护。在分行,领导经常与普通赛、业务技能比赛等系列企业文化活动,取得良好效果。
员工共进快餐、一块加班、促膝长谈,全行气氛和谐融洽。随着国家注资到位,中国光大银行将跨人一个全新
员工之间密切合作。上下沟通顺畅,团队的凝聚力和向心的发展机遇期。由此,分行将审时度势,敏锐把握机遇,以
力不断增强。产品创新促业务转型、以机制创新促环境发展、以模式创
现代企业的竞争实质上就是人才的竞争、知识的竞新促品牌建设,逐步实现服务功能化、功能产品化、产品
争。、模式品牌化,朝着新型特色精品银行的方向稳健
队,以学****提高素质,以学****改进服务,以学****谋求发展,