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虚拟企业联盟体与企业战略联盟的联系与区别
王信东纪寿文李振杰
北京信息科技大学,北京北京交通大学,北京
’烟台大学,烟台
摘要虚拟企业联盟体是由虚拟企业组成的企业联合经营组织,企业战略联盟是实施虚拟化
经营的实体企业组成的联合经营组织,当参与企业战略联盟的实体企业的虚拟化程度较高时,实体企业
转变成为虚拟企业,企业战略联盟便成了虚拟企业联盟体。
关键词虚拟联盟体战略联盟联系区别
中圈分类号】文献标识码
虚拟企业联盟体与企业战略联盟的相关概念业和虚拟企业都可以运用的经营方式:①虚拟企业的经
. 虚拟企业联盟体营运行方式,肯定是一种虚拟化经营;②实体企业
企业的外部市场环境竞争越来越激烈,市场机遇稍可以是全部实体化经营,也可以是将功能部分虚拟化,
纵即逝,企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种实行部分的虚拟化经营。因此可以看出,虚拟企业指的
环境的变化。因此,以“双赢”及“多赢”为目的的企是企业组织的类型,是与实体企业相对称的概念。而企
业合作已成为企业适应现代竞争环境的最好模式。虚拟业虚拟化经营指的是企业运行的经营方式,是实体企业
企业就是在这样的背景下形成的一种企业组织形式。“虚和虚拟企业都可以运用的经营方式。如果把虚拟企业的
拟”,将实体企
管理模式上借用这一概念,出现了“虚拟企业”的概念。业的典型经营方式定义为百分之百的企业实体化经营
目前理论界并没有对虚拟企业的定义进行明确界定,各即企业拥有和使用经营所需的全部功能,则企业虚拟
方对虚拟企业的定义也不尽一致。根据虚拟企业核心内化经营是介于这两种极端状况中间的过渡形态。实际上,
涵的基本要素,我们认为虚拟企业是与实体企业对称的当实体企业虚拟化经营的程度高了,成份多了,就有可
一个概念,因此应综合这些概念进行分析,才能给出能能会发生质的飞跃,实现了实体企业转变成为虚拟企业
反映其核心内涵的定义。的首要条件。此外实体企业转变成虚拟企业还需具备另
.. 实体企业。实体企业自身具备完成其运行过程所外两个条件:其一是企业自身所拥有的核心功能的使用
需要的全部功能如设计、生产、销售、财务、人事等权是否可以拿出来与其他合作的企业所共享,若可以共
功能,且这些功能的实施使用都是建立在自己拥有享至于在某次合作中。其核心功能的使用权是否被其
其所有权的基础上。他合作企业共享了,还取决于合作的对方是否需要,则
.. 虚拟企业。虚拟企业在整个业务活动的运行过程企业为虚拟企业,若不能共享。则企业为实体企业;其
中,所有的这些功能也必须发挥作用,但很多功能是借二,实体企业向虚拟企业转变的实质是其运行功能由全
助于其他企业所拥有的资源而产生的即企业不拥有这能型向单一及专业型的转换,企业不能再出现由单一及
些功能的所有权,但拥有这些功能的使用权,通过企业专业型向全能型的逆向转化;③典型的实体企业的经营
间相互合作,优势互补,企业本身仅在自身最擅长的功方式便为实体化经营。
能上投入相应资源,从而形成自己所专长的功能,形成.. 虚拟企业联盟体。虚拟企业在运行过程中,为了
功能虚拟化的运行模