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货运代理企业发展战略研究——以中外运山东有限公司为例.pdf

上传人:经管专家 2013/5/24 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:中国海洋大学
硕士学位论文
货运代理企业发展战略研究——以中外运山东有限公司为例
姓名:韩向军
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:崔迅
20080601
——以中外运山东有限公司为例货运代理企业发展战略研究摘要货运代理业已发展成具有一定规模,跨行业、跨部门的新兴行业,初步形成了开放、多家经营、公平竞争的市场格局。随着中国加入院螅踉舜硪务已经不断扩大,代理企业的经营策略己经发生变化,货运市场更加开放,众多的外资货运代理企业已经进入中国货运市场,参加与国内货运企业的竞争,若不尽快解决确定我国货运代理企业发展的战略定位,将会有相当数量的企业很难适本文本着对中国货运代理企业改革和发展的精神,依据货代的相关理论特别是企业发展战略理论,运用科学的方法,在总结我国货代企业特别是中外运山东有限公司现状的基础上,重点分析我国货代企业不重视战略的研究以及发展战略上存在的问题,并从国外货运代理企业的发展战略中得到启示,通过对货运代理企业的一般环境和任务环境的分析,提出我国货代企业应实施规模经营战略、物流经营战略、专业化经营战略、网络化经营战略及战略联盟等。同时,分析了实施各项战略的思路、具体方法和理想选择,并提出了保证企业战略实施的各项支持体系,包括营造良好的外部环境和改善企业内部条件。提出五种战略应互为融合,相互依存,统一于企业经营发展的战略实践。其中,规模化、网络化、战略联盟侧重于经营方式,专业化和物流化更强调经营内容,专业化是基础,规模化是趋势,物流化是归宿,网络化是依托,战略联盟则是手段。货代企业发展战略的转型不可能一蹴而就,必须循序渐进。加入螅运代理行业整体放开,竞争愈加激烈,中国的货代企业要想立于不败之地就应利用本土的天时、地利、人和,积极地研究战略、完善战略,并严格执行战略,苦练“内功”,反思如何发挥自身优势,结合外资货代企业的先进经验,立足本土市场,开发国际市场。从长远发展来看,中国的货代企业应具备全球化的视野和战略思维,在自身发展上不断提升管理水平。关键词:货运代理;企业战略;战略实施;中外运公司应市场的变化。
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嘞帆。导师签字:崔迅彳移独创声明学位论文版权使用授权书本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构缰泄蒲Ъ际跣畔⒀芯克送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ签字日期:年月日签字日期:年月工作单位:中国外运山东有限公司并表示谢意。学位论文作者签名:韩向军签字日期:年月日学位论文作者毕业后去向:通讯地址:青岛市河南路电话:邮编:
悸但伴随货运代理市场的发展,一些问题也己经出现了,并且随着中国加入耵研究背景和意义研究思路与方法货运代理问题是一个实务性非常强的现实问题,有关的理论研究主要集中于货运代理的性质和法律问题等方面。这些研究虽然为我们指出了货代问题研究的基本范围以及方向,’但从现实看,这些理论研究的深度和范围远远不够,落后于货代企业发展的实际需要。近几十年来,国际货运代理业得到迅速发展,我国%以上的国际货物进出口运输通过货运代理来完成。我国的国际货运代理业已发展成具有一定规模,跨行业、跨部门的新兴行业,初步形成了开放、多家经营、公平竞争的市场格局。以后,货运代理业务已经不断扩大,代理企业的经营策略己经发生变化,货运市场更加开放,众多的外资货运代理企业已经进入中国货运市场,参加与国内货运企业的竞争,若不尽快解决和改善目前我国货运代理企业经营及市场环境所存在的问题,将会有相当数量的企业很难适应市场的变化。企业战略是为谋求长期生存和发展,在外部环境和内部条件分析的基础上,以正确的指导思想,对企业使命、目标、经营方向、方针和实践步骤做出长期、系统和全局的谋划。当前的货代企业经营环境正在发生变革,尽管利好的一面是“十一五”期间中国国民经济将继续保持快速、健康发展的态势,特别是加入蠖酝饷骋椎募本缭龀そǖ贾露曰踉舜硇枨蟮睦┐螅且钥绻疚V导的经济全球化的加强、现代物流产业的兴起及加入够醮笠稻5哪外部环境发生剧烈变化,这会给中小企业的比例高达%的国内货代企业的发展带来严重挑战,使本已“白热化幕醮谐「友┥霞铀#谡庵址趴>!挑战大于机遇的背景下,中国的货代业