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集团公司战略经营计划的管理过程探讨杨华江挥了巨大作用,如,公司战略管理,企业能力理企业管理集团公司战略经营计划的管理过程探讨知识的限制等,同样使战略风险因素客观存在。因而要求公司制订的战略表现出动态性、灵活性制系统来保证既定战略得到有效贯彻,以确保战讨,提出了环境自适应性的具有风险控制机制的一个重要课题。公司战略是确定带有全局性、长式。跨国公司因其发展背景、经营模式和产品特猨一、问题的提出定。管理者的观念、偏好、思维方式和创造能力、众所周知,集团公司韵录虺乒战略经营计划是公司实施战略、实现战略目标的重要手段。优秀公司制定的战略和远景目标,往往立足及环境适应性。笔者结合制订公司战略计划和于使组织卓越的战略⋯。即使制订了完整的公司年度经营计划的具体实践,对公司战略、经营计战略,公司高层管理者需要有一个完整的管理控划的模式和战略管理的风险控制进行了初步探略目标的实现。而公司经营环境中各种因素的变战略与经营计划管理控制模型。化,企业资源和能力的有限性以及决策分析信息当前,国内外对公司战略管理理论和方法的的不对称性等,使得组织所制订的战略的持久研究与发展,对指导公司制订有效的战略计划发性、战略规划的有效性及规定战略和经营计划的执行存在一定的风险。如何对战略经营计划的过论,决策理论和方法等。基于战略管理理论的指程进行管理,以及对影响战略有效性的风险因素导,我国许多大中型企业集团开始注重战略计划进行控制,是公司战略规划过程中要认真对待的的研究与控制,并形成了相应的职能和管理体系。在国外,如美国一些公司自年代就启用战远性、根本性的战略问题,但由于全球经济一体略计划系统,至今,在那些国际上著名的跨国公化趋势、国际国内市场的激烈竞争、科技日新月司中,战略计划系统已经形成比较规范的运作模异的变化,使公司处于更加复杂多变的竞争环境,导致公司发展方向和分析预见公司决定全局点、子公司的区域分布和经营范围等不同,使其的根本性战略问题等诸多方面变得更加不确战略经营计划管理和控制的方法各有差异。但一靼步煌ù笱Ч芾硌г海挛魑靼摘要:战略经营计划管理要有一个有效的管理控制机制。集团公司战略管理过程的特殊性和复杂性,要求建立战略经营计划管理体系来保证战略目标的实现。本文把战略风险控制与战略规划和年度经营计划结合起来,提出了公司环境适应的具有风险控制机制模型,并通过公司内部组织体系的建设保证公司战略计划得到有效的管理和控制。关键词:战略经营计划;风险控制机制;管理控制F2723A文章编号:———,琣收稿日期:——作者简介:杨华江,男,山东胶州人,西安交通大学管理学院博士生。,’UniveniXianAbstractThe簊;mechanismmanagementsystemItsparticucorporationsstrategic.
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70012二、集团公司引入正式战略经营计划管理体系集团公司战略经营计划管理的特点把战略计划转化为年度经营计划并通过有效的手集团公司引入正式战略经营计划管理体系的必要性1管理控制系统的重要组成部分公司作为一个组订和实施其战略计划,需要把握环境的变化,在发234个共同的特点是,有高层管理者参与的决策委员会,有专门进行信息搜集、分析,从事战略研究和规划的职能,有一个很好的公司的计划和控制系统。这种战略经营计划的有效控制机制使跨国公司在激烈