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云浮巿打击制假售假专项行动简 报.doc

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云浮巿打击制假售假专项行动简 报.doc

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云浮巿打击制假售假专项行动简 报.doc

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文档介绍

文档介绍:云浮市打击制假售假专项行动简报
第 28 期
市打击制假售假专项行动小组办公室编 2012年5月15日
狠抓“四个到位”力求“四个程度”
云浮市工商局全力推动“三打”工作取得实效
从2月下旬以来,根据云浮市委、市政府和省工商局关于开展“三打两建”工作部署,全市工商系统紧密结合当地实际,精心组织、周密部署、全力以赴,狠抓“四个到位”,力求“四个程度”,有力推动了“三打”各项工作的落实,取得了较好成效。自开展“三打”专项行动以来,全市工商系统累计出动执法人员6954人次,检查相关经营户11193户,排查案件线索360条,共立案查处“三打”案件336宗,移送公安机关3宗。其中,制假售假案件321宗(食品案件117宗、日用品案件46宗、农资案件72宗、建材案件36宗、其他售假案件50宗),商业***案件15宗。
一、抓组织领导到位,确保“三打”工作高度
“三打两建”是当前全省各级政府和部门一项政治性任务和中心工作。云浮工商部门从“前所未有的领导重视程度、前所未有的专项打击深度、前所未有的部门参与广度、前所未有的工作要求强度”充分认识“三打两建”的政治意义和重要作用,切实增强抓好“三打两建”工作的积极性、主动性和实效性。一是领导靠前指挥。坚持把“三打”作为“一把手工程”来抓,主要领导亲自挂帅、亲自组织、亲自督导、亲自研判,靠前指挥,狠抓落实,从而保证了“三打”行动顺利开展和取得成效。据统计,“一把手”亲自组织召开动员部署会6次、分析研判会12次,亲自下基层督导检查21次。分管领导和其他局领导按分工深入细致地抓好了具体工作的协调落实。二是行动机构健全。市、县两级工商局成立了由“一把手”为组长,其他班子成员为副组长的“三打两建”工作领导小组,下设了“综合”、“三打”、“两建”、“督导”四个工作小组,负责统一领导全市工商系统“三打两建”工作,具体指导各类专项整治行动。同时,还抽调了13名工作人员专门设立了“三打两建”办公室进行集中办公,减少其他工作干扰,务求“三打两建”取得最大成效;以各级经检支(大)队为基础,成立“三打”行动应急队,负责日常协调工作、应对突发情况。此外,建立了重大案件挂牌督办制度、领导包案制度,采取执法监察、明查暗访等多种形式,强化“三打”工作督促检查力度。三是强化组织保障。在“三打”工作即将进入攻坚阶段,采取差额竞争上岗和交流调整方式,提拔、交流轮岗26名科级以上干部,选准配强了经检支队长、经检科、企管科等经检执法负责人,调整优化郁南、云安、云城三个县局班子,全面增强“三打两建
”工作领导能力。同时,针对人员调整变化,迅速对“三打两建”领导小组进行了调整,与相关部门及单位负责人重新签订了“三打”工作责任书,强化“三打两建”组织保障。
二、抓教育培训到位,增强“三打”工作力度
针对“三打”行动不是工商部门牵头,为增强广大干部参与“三打”,特别是打击制假售假行动的责任感与主动性,着重从以下两个方面加强思想发动,摆正工作位置,提升工作高度。一方面,层层动员发动,保持思想认识高度统一。自开展“三打”工作以来,通过召开动员会、专题部署会、调研座谈会、分析研判会等形式,及时传达省、市有关“三打两建”工作精神和要求,广泛进行了思想动员和宣传教育,要求全局干部从三个层面提高思想认识:一是“三打两建”是省委十届十一次全会着眼新的形势下保持我省经济