文档介绍：创业与公司的经营
国美帝国的缔造者:黄光裕
黄光裕连续三次蝉联零售榜首富,财富180亿元。
你想成为未来
的财富英雄吗?
创业培训1:
假如你准备通过投资办厂或开店创业,你知道企业与个体工商户在性质上有什么区别吗?
具备要素
法律程序
企业
法人(组织)
个体户
自然人
权利与义务
练一练
判断下列组织哪些属于企业:
创业培训2:
假如你选择企业这一形式创业,你知道企业根据不同的划分标准可分为哪些类型?
所有权
组织
结构
国有企业
集体企业
私营企业
混合所有制企业
个人独资企业
合伙制企业
公司制企业
无限
有限
创业培训3:
假如你选择公司这一形式创业,你知道公司有哪些类型?它们有什么区别?
股份有限公司
有限责任公司
公司
共性
特点
股东
有限
出资方式
股东数额
表决权
注册资本
企业
股份制
小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装潢有限责任公司,需要启动资金60万元。三人共同集资40万元。经理小李决定向市场发行股票,筹集资金,有关部门否定了该公司的要求。小王决定把股本转让给小李名下,小李与小张都认为不妥。公司陷入僵局。
(1)为什么有关部门否定了该公司的要求?
(2)为什么小李与小张都认为小王把股本转让给小李名下是不妥的呢?
案例模拟
假如你确定了公司这一形式,你如何确定公司的组织(管理)机构?
创业培训4:
股东大会
董事会
总经理
部门经理
监事会
(决策机构)
(监督机构)
(执行机构)
优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性
假如你接手一个有100多人的业绩平平的灯具企业,面对激烈的市场竞争,你会采取什么对策?
创业培训5:
发展战略
竞争优势(科技进步、科学管理)
诚信经营,树立良好信誉与形象
管理:企业腾飞的翅膀
(1)流水线(亨利福特)
(2)分权管理模式(通用汽车)
(3)适时管理(丰田汽车)
(4)“模拟成本核算,实行成本否决”
(韩钢·刘汉章)