文档介绍：会计学
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创业和公司经营
国美帝国的缔造者:黄光裕
黄光裕连续三次蝉联零售榜首富，财富180亿元。
你想成为未来
的财富英雄吗?
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创业培训1：
假如你准备通过投资办厂或开店创业，你知道企业与个体工商户在性质上有什么区别吗？
具备要素
法律程序
企业
法人（组织）
个体户
自然人
权利与义务
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练一练
判断下列组织哪些属于企业：
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创业培训2：
假如你选择企业这一形式创业，你知道企业根据不同的划分标准可分为哪些类型？
所有权
组织
结构
国有企业
集体企业
私营企业
混合所有制企业
个人独资企业
合伙制企业
公司制企业
无限
有限
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创业培训3：
假如你选择公司这一形式创业，你知道公司有哪些类型？它们有什么区别？
股份有限公司
有限责任公司
公司
共性
特点
股东
有限
出资方式
股东数额
表决权
注册资本
企业
股份制
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小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装潢有限责任公司，需要启动资金60万元。三人共同集资40万元。经理小李决定向市场发行股票，筹集资金，有关部门否定了该公司的要求。小王决定把股本转让给小李名下，小李与小张都认为不妥。公司陷入僵局。
（1）为什么有关部门否定了该公司的要求？
（2）为什么小李与小张都认为小王把股本转让给小李名下是不妥的呢？
案例模拟
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假如你确定了公司这一形式，你如何确定公司的组织（管理）机构？
创业培训4：
股东大会
董事会
总经理
部门经理
监事会
（决策机构）
（监督机构）
（执行机构）
优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性
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假如你接手一个有100多人的业绩平平的灯具企业，面对激烈的市场竞争，你会采取什么对策？
创业培训5：
发展战略
竞争优势（科技进步、科学管理）
诚信经营，树立良好信誉与形象
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管理：企业腾飞的翅膀
（1）流水线（亨利福特）
（2）分权管理模式（通用汽车）
（3）适时管理（丰田汽车）
（4）“模拟成本核算，实行成本否决”
（韩钢·刘汉章）
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