文档介绍：NANCHANG UNIVERSITY GONGQING COLLEGE
学士学位论文
THESIS OF BACHELOR
(2009—2013年)
中文题目:
论中小型民营企业核心员工激励机制
英文题目:
Talk about the our country small and medium-
sized private enterprise core staff incentive
学院:
共青学院
系别:
工商管理
专业班级:
学生姓名:
学号:
指导教师:
二○一三年三月
学士学位论文原创性申明
本人郑重申明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。
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摘要
取改革开放三十年来,我国经济结构发生了翻天覆地的变化,一个最明显的特点就是我国民营企业的迅速崛起,特别是中小型民营企业,并逐步成为市场经济的重要组成部分,较强的适应性,成就了其高速、健康发展,但随着外界环境的变化和民营企业自身的快速发展,其自身的缺陷也逐渐显现。例如激励管理方面的问题,特别是对于核心员工的激励机制的构建,并己严重影响和制约了我国中小型民营企业的稳定持续发展。为此只有从中小型民营企业的激励现状,及核心员工的实际出发,认真研究相关激励理论,遵循管理规律,才能真正提升中小型民营企业对核心员工的管理水平。
本文在全面分析我国中小民营企业核心员工激励问题的基础上,指出了建立核心员工合理有效的激励机制是公司摆脱现有激励问题的必然选择。文中首先回顾了有关激励机制的基本理论,在激励机制背景认知的基础上,通过对中小型民营企业核心员工的需要分析,提出了我国中小民营企业核心员工激励方面存在的普遍性问题。从激励理论的角度出发,针对所提出的问题对我国中小民营企业核心员工激励机制建设的基本对策建议。
关键词:中小型民营企业;人力资源;核心员工;激励机制
Abstract
With the 30 years of our country’s Reform and Opening, Our national economic structure has changed most obvious and striking trait is that our private enterprises sprand up rapidly,especially the Small and Medium-sized Enterprises which gradually e the important part of the socialist market economy. The Small and Medium-sized Enterprises made full use of their flexible market mechanism and their flexible adaptations and developed soundly and quickly.
However with the external conditions changing and the sustainable and rapid development of Small and Medium-sized Enterprises. Their own defects have gradually emerged .Like the management of stimulation, particularly the construction of prehensive system of incentives to stimulate the key staff which has posed a sharp contradiction to its own stable development. Therefore, in carrying o