文档介绍：时尚品女包商业计划书分析模板
1 背景 6 2 行业及奢侈女包市场概况 7 非物质文化遗产--介绍 7 的特点 7 历史价值 8 经济价值 8 文化价值 8 行业发展介绍 9 市场尚未开发,具有广阔市场空间 9 低层次产业面临危机,深加工是出路 9 高档产业化存在市场机会 10 中国奢侈箱包、女包的发展及现状 12 中国 2011 年前后成为世界第一大奢侈品消费国。 12 1000 亿元规模的中国奢侈箱包市场 13 年均 亿件的时尚女包市场容量 13 3 XXX 公司概况 15 组织结构 15 管理团队 16 (1)董事长兼总经理、企业创始人 16 (2)总经理助理 16 (3)市场总监 17 (4)产品总监、高级培训师 17 战略规划 17 4 应用于奢侈女包项目可行性分析 18 市场机遇 18 现有非物质文化遗产开发案例可借鉴 18 商业化是行业进一步发展的必然要求 19 奢侈女包行业需求巨大,商业化时机成熟 20 国家产业政策的支持,有利于商业化运作 20 能力保障 21 设计团队优势 21 技术优势 21 管理团队及行业资源优势 21 项目结论 23 5 项目融资需求及合作方式 24 融资金额 24 融资形式 24 监管形式 25 6 收入预测 25 未来几年的收入 25 未来几年的成本 26 7 产品与设计 26 设计团队及业内资源 26 XXX 女包及画 27 产品及品牌定位 29 8 经营模式 29 专卖店经营模式 29 专卖店推广方案 29 连锁专卖店促销方案 30 加盟商运作模式 30 加盟体系建立 30 加盟商管理体系 31 9 项目运作 31 市场分析(大城市高消费女性购包群体) 31 市场策略 34 选址策略 34 10 竞争分析 35 五力分析 35 购买者 35 潜在的新参加竞争者 36 替代产品 36 供应商 36 同行业竞争者 36 SWOT 分析 37 竞争策略 38 加快产品开发进度,争做女包行业领头羊 38 与上游原材料商进行战略联盟,确保原材料的获取。 38 与中国研究所合作研究,确保商业化开发技术的领先 38 设置专利政策保护下的市场进入门槛,获取高额的市场独占利润。 39 11 融资方案 39 资金需求及用途 39 监管机制 40 退出机制 40 1、股权转让 41 2、股权回购 41 3、利润分红 41 12 财务预测 41 财务分析说明 41 42 产品收入预测 42 成本费用预测 42 现金流量表 42 财务指标分析 43 13 风险与对策 43 新产品设计风险 43 市场销售风险 43 知识产权保护的风险 44 核心人员流动的风险 44
篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现