文档介绍：宁波服装企业进入国际市场的营销策略探析
摘要
我国加入WTO以后,服装产业的市场竞争规则和竞争对手发生了很大的变化,作为服装大市的宁波,各服装企业也应该根据竞争态势、竞争要素和对手的变化调整今后的发展战略,本文通过对宁波服装企业现状及存在问题的分析,来研究宁波服装企业进入国际市场的营销对策,有利于宁波服装市场的开发与国际接轨。
关键词:名牌战略营销策略服装企业
Abstract
China's accession to the WTO, clothing industry petition rules and rival produced very big change, as the clothing of ningbo, the clothing enterprise should also according to petitive situation, competitive factors and the change of the opponent of future development strategy adjustment, this article through to ningbo clothing enterprise the status quo and existing problems of analysis, to study the ningbo clothing enterprise to enter the international market marketing countermeasures for the development of ningbo clothing market with international standards.
Key words: the strategy of famous brand marketing strategy clothing enterprise
一、宁波服装企业的现状
宁波是一个闻名全国的服装城,服装是宁波的重要支持产业。在改革开放初期,宁波逐渐成长起杉杉、雅戈尔、罗蒙等全国知名的服装企业,如今,在这些企业继续做强做大的同时,又成长起洛兹、太平鸟、培罗成、唐狮等新企业。宁波现有服装企业近1800家(不包括个体业主),年产服装13亿件,占全国服装生产能力的12%左右,年销售收入千万以上的服装企业达80多家。由于传统优势和深厚的文化底蕴,宁波服装企业主要集中在“红帮裁缝”的发祥地——鄞、奉两地。经过20多年的发展,现以形成自然的产业集聚区,集聚了几十家具有相当规模和品牌效应的知名服装企业。现在,宁波大部分重点服装企业已走上二次创业即争创国际品牌的新征程,如杉杉集团除了继续与意大利、日本等国的先进服装企业进行技术交流外,正着手与意大利、法国等知名国际服装品牌公司洽谈合作,共同打造新的国际品牌;雅戈尔也与日本公司合作生产各类高档纺织品、面料和职业女装;罗蒙聘请了日本著名服装设计师长期担任西服的设计与现场管理,也连续聘请了意、法、韩名师担纲罗蒙设计师,而且与韩国联手打造了女装品牌迪可,进人了国内高档商店;洛兹在日本泉纤维株氏会社的帮助下,投资建成了高级时装车间,生产的高级时装全部返销日本,这一尝试检阅了洛兹制作高档女装的