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工程 考核表 高工 打分标准.xls.xls

上传人:jewfhh 2015/9/12 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:评议项目指标概念优良中差




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分完成任务数量、质量、效益指完成计划或聘约合同要求内的科研、设计、工艺试验与改革管理等任务的数量、质量及社会效益、经济效益保质、保量按计划(合同)要求完成所承担重要复杂技术工作,经济效益和社会效益显著 31-38分按计划(合同)要求完成复杂的、难度较大的技术工作,取得了较大的成绩 24-30分按计划(合同)要求完成有一定难度的技术工作 16-23分不能按计划(合同)要求完成任务 15分以下
科技成果或技术攻关与优化指完成的科研、设计、工艺、试验等项目或推广现代化管理、经鉴定或评选认为国内首创或填补国内空白项目,成果的主要贡献者 9-10分创国内先进水平的贡献者 6-8分创国内一般水平的主要贡献者 5分未做出成绩者 4分以下
论文著作技术报告指撰写有科学价值的论文、著作、科研成果报告、技术工作总结以及译著等论文、报告在省以上刊物发表以及被编入省级以上学术年会上的论文集中 4分论文、报告在省级学术会议上宣读或在地市级刊物上发表 3分有一定价值论文报告 2分提供不出有科学价值的论文、报告 1分以下
培养技术人员指指导理工科大、中专毕业生毕业设计、进修实****或应邀讲学以及指导中、初级技术人员学****和工作做出显著成绩,已成为单位的负责人 5-6分做出较显著成绩,已成为部门的负责人 4分做出一定的成绩 3分未做出成绩 2分以下




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分解决实际问题的能力指对复杂技术、业务难题的综合分析能力、判断能力和解决科研、设计、工艺技术等难题的技能和决窍、以及解决技术管理实际问题的能力担负重要复杂课题,技术攻关或深入现场解决重要生产技术、科管工作难题,取得显著成效 10-12分主要部件或分项技术完成者或深入现场解决生产技术、科管工作较大问题的完成者 8-9分课题、项目、工艺技术或科管一般完成者 5-7分不能胜任本专业技术工作 4分以下
组织指导能力指组织指导工程技术科研、设计、技术开发、技术应用和技术管理的能力具有组织指导重要复杂工程技术课题、项目的实施能力 5-6分具有组织指导较大工程技术课题、项目的实施能力 4分具有组织指导一般工程技术课题、项目实施能力 3分缺乏组织指导能力 2分以下
开拓创新能力指对本专业发展的预测能力、选题能力、创新开发能力以及引进技术消化改进能力课题、项目有特色和优势或技术有独创之处 4分课题、项目基本符合发展方