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IE七大手法.ppt

上传人:mh900965 2018/10/30 文件大小:3.46 MB

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IE七大手法.ppt

文档介绍

文档介绍:IE七大手法
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什么是假效率?
注液:45秒/80pcs 60秒/80pcs 宽放10%
时产能:5825pcs 4360pcs
预封工位标准:726pcs 实际700*6
线体产出4200pcs/H,才是真效率!
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IE是英文Industrial Engineering的简称,直译为工业工程,是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象,综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识,对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动,使其达到降低成本,提高质量和效益的目的的一项活动。
简单地说,IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
一、工业工程(IE)的概念
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二、工业工程(IE)的起源和发展
一般认为泰勒和吉尔布雷斯是IE的开山鼻祖。
十九世纪八十年代,泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践,仔细观察工人的作业方式,再寻找效率最高的作业方法,并且设定标准时间进行效率评估。结果,不仅生产效率得以提高,工人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的先河。
泰勒和吉尔布雷斯都是通过研究劳动者的作业方式,以扎实的资料为依据进行分析,而不是依赖直觉,进而提高生产效率。不过,两人的侧重点有所不同,泰勒偏重于“作业测定”(Work Measurement简称WM),吉尔布雷斯则以“方法改善”(Method Engineering简称ME)的始祖自居。
运用IE方法提升工作效率,事半功倍。
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二、工业工程(IE)的起源和发展
泰勒曾受雇于贝瑟利恩钢铁公司,在一次调查中发现不同的搬运工每天搬运铁矿石的量是不一样的。后来泰勒找了两名优秀的搬运工用不同大小的铁锹做实验,每次都使用秒表记录时间,最后发现:一锹铲取量为约10公斤时,一天的搬运量为最大。
结果:三年后,原本要五六百名员工进行的作业,只要140名就可以完成,材料浪费也大大降低。
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二、工业工程(IE)的起源和发展
吉尔布雷斯从事的是建筑业。十九世纪末的建筑业,砌砖墙是施工的一个重要部分。吉尔布雷斯发现不同的施工者在不同的场合下动作各不相同,他认为其中一定存在一种最合理的施工方法,能使效率最高,施工人员的疲劳度也最低。
例如:当时,砌墙时砖头摆放在地面上,施工人员必须一次次的弯腰选择砖头,选择比较良好的侧面。这样,不但施工人员容易疲劳,效率也不可能高。吉尔布雷斯通过一系列研究,改进了施工方法,在施工人员容易取放的高度上设置了一个摆放砖头的同时,另一只手拿着沾满混凝土的抹板,改以前的单手作业为双手作业。
经过这样的改进后,施工速度达之前的三倍以上,施工人员的疲劳度也大大降低
从以上事例,我们发现通过实施IE改善,不但可以提升生产效率,而且可以降低员工劳动强度,并且为绩效管理提供基准。特别对于我国目前大多数企业而言,多属劳动密集型企业,管理以直觉为主,引进IE一定可以收到巨大的成效。
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IE 的应用已不限于制造企业,服务等其他相关领域也得到广泛应用
就诊流程举例
病人
挂号
医生诊断
、处方
化验、X光检验等(可选)
中药划价
西药划价
交费
取中药
取西药
注射等治疗
报销医药费
三、工业工程(IE)的应用
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就诊时间下降50%
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IE改善的基本方法
动作研究
流程分析
时间分析
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四、IE改善基本方法---动作研究
(动改法)
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