文档介绍：毕业设计(论文)
题目:试析广东某公司的企业文化建设

目录
1前言………………………………………………………………………….1
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2某企业文化建设现状分析…………………………………………….4
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3某企业文化建设的问题与原因剖析………………………………….7
4某构建新型企业文化的必要性及建议……………………………...9
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、提升与创新……………………………………..9
、引导及培训……………………………….11
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“以人为本”的企业文化理念…………….13
5结论………………………………………………………………………….15
参考文献………………………………………………………………………16
致谢……………………………………………………………………………17
试析广东某公司的企业文化建设
摘要
随着市场竞争的不断加剧,企业面对的不仅是资金、技术、设备等有形实力的竞争,更体现在深层次的企业文化竞争。因此,全面构建符合企业自身情况的企业文化,是提升企业全面竞争力的动力之源,是企业生存和发展的有力保证。
当前,中国企业已清醒地意识到,没有文化滋润的企业永远长不成参天大树,没有文化基础的企业大厦结构难以契合稳固,终会经不住震动而一夜崩塌。虽然越来越多的企业意识到企业文化建设对于企业的重要意义,但是,我们还是发现在众多的国营、不成熟的民营企业中企业盲目追求企业文化的形式,忽略企业文化的内涵,将企业文化建设政治化、表象化、僵硬化、空泛化、文体化、趋同化,陷入抄袭剽窃、有形无神的企业文化建设误区。
本文选取广东某公司为研究对象,结合当前企业文化研究理论,对某企业文化建设的各个方面做了比较详尽的分析。首先,对某的企业发展做了比较系统的介绍,并结合某企业文化建设的情况,分析了其企业文化建设的基本特征,并对某企业文化进行详细表述。其次,介绍了某在企业文化建设中存在的问题,并针对问题进行了剖析,指出问题存在的原因。第三,本文在总结某企业文化建设的情况中,提出某构建新型企业文化架构的必要性,并根据某的实际情况提出了比较合理的变革建议。
关键词:企业文化建设;以人为本;职业规划
AN ANALASIS OF THE GUANGDONG MWX’S
ENTERPRISE CULTURE CONSTRUCTION
ABSTRACT
In the days of knowledge economy, the management style pany e into cultural management, crossing the mode of experience management and the mode of science management. Plenty of cases in the world show that the reason why pany lost petition is firstly because of pany’ cultural factors-Culture lost its votary. The customer didn’t accept it. The cultures no longer catch hold of the loyalty of employee yet .Therefore, ing into being pany culture and its reform is more important for the survival