文档介绍：�万方数据
_��������浅议设备管理部门在医院建设中的作用与发展匿疗缇畚僧鲁王丽芝,卢启忠,崔筱平22��6����2007Depar��1ent成本控制、报废处理、医院信息管理等。2�������������������������������戏揭娇拼笱е榻�皆荷璞钙鞑目疲�愣ü阒����【摘要】设备管理部门的工作在医院属于专业技术工作。设备管理是一项集技术、行政于一体的综合管理。目前国内各大医院对该部门的重视不够,本文探讨了该部门目前的现状及其今后的发展方向。[�������������������������������������型挤掷嗪���[����������1c����������11007��7510(2007)06��0068��02����������������,���is��e����随着医疗市场竞争的日益加剧,作为医疗、教学、科研的物l��������������������������质基础和技术基础的医疗设备,已成为医院参与市场竞争、创现在医疗设备的更新换代率远远高于我们设备维修人员造良好社会效益和经济效益的重要手段,是影响医院建设和发的知识更新率。医疗设备的技术含量、复杂程度日益提高,使用展的重要因素之一。周期日益缩短,厂家提供的维修资料也越来越少,从这个角度医院设备管理工作是医院运营的重要组成部分,但是,目来讲,针对某一设备故障诊断的经验积累的价值也在日益淡前医院各阶层对医院设备部门的认识大都定位在“采购和维化,凭经验进行工作,事实上将变得越来越不可靠。因此,医疗修”的层面,基于这一认识,设备部门在人员配备、人才培养、学设备管理部门的主要工作职责必须作相应的调整和充实。逐步科发展、职称评定、甚至办公环境上都受到较大的限制,而设备从维修工程师向技术支持工程师的角色转变,加强医疗设备器部门实际上是一个技术性很强的管理职能部门,需要工程技械管理,克服“你要我买,你坏我修”,或者在办公室等着设备使术、计量管理、经济管理、物流管理等方面的专门人才,其工作用科室的报修电话,赶到现场叉解决不了问题的被动局面。因除了进行医疗设备和材料的采购外,还要进行设备操作培训、为设备带病进行工作,势必造成零件的损伤,最终势必要求助医用计量设备的质量监督与控制、日常维护、预防维护及设备于厂家,长期如此,必定造成维修成本过高,维修成本与设备使用科室收入密切相关,这样导致临床科室对你的信任度会大打目前,随着现代医疗技术的飞速发展,国内外各种先进医折扣。所以,必须变被动为主动,加强对设备的保养和维护。疗设备大批引进医院,因此,对医疗设备管理水平的要求也越来越高,作为医疗设备管理的职能部门,应该探索新形势下医医院医疗设备的应用管理一直是医院全面质量管理的重疗设备管理的方式方法,以体现和提高本部门在医院中应有的要组成部分,但一直缺乏一套作为日常管理的权威统一的管理地位和作用;如何以合理的价格引入先进的设备,并最大限度制度。如定期维护,定期应该是多长时间;维护要维护哪些部地发挥其作用,使医院增效节支;如何保证医疗设备的正常安件;维修记录应该记录哪些内容,所有这些都没有一个明确的全运转,以便为临床提供真实可靠信息。这些都是医院管理的标准,每家医院都是各行其是,无章可循。因此,对设备的使用重要内容,也是医疗设备管理工作的主要目标。设备管理部门考核也就只