文档介绍：针对公司目前实行的仓库管理制度,依据仓库管理人员的职权分工,特制定此条款。
一、考核总分为100分,依照下列考核细则,所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除,扣完为止。
出勤考核
1、迟到、早退、上下班未打指纹卡,有一项次扣1分;
2、无故旷工(包括迟到、早退超过1小时),有一项次扣2分;
3、工作时间内擅离职守,导致仓库收发货等日常工作无法顺利开展的,有一项次扣2分;
4、货物装卸、收发时没有到场配合、监管的,有一项次扣1分。
入库考核
1、原材料入库考核
,有一项次扣5分;
,有一项次扣5分;
,导致实际入库量和单据数量存在较大差异的,有一项次扣5分;
、型号、规格、尺寸的核对存在误差,有一项次扣5分;
、物资卡、流水账的,或记录存在错、漏、少、误的,有一项次扣
5分。
2、半成品、成品入库考核
、成品及配料入库没有出具质检部门的质检合格单、工序流程卡等相关单据的,有一项次扣5分;
,有一项次扣5分;
,导致实际入库量和单据数量存在差异的,有一项次扣5分;
、型号、规格、尺寸的核对存在误差,有一项次扣5分;
、物资卡、流水账的,或记录存在错、漏、少、误的,有一项次扣5分。
物资装卸、保管考核
1、物品装卸没有轻拿轻放,装卸现场没有及时清理的,有一项次扣1分;
2、库存物品堆放杂乱,行列不齐,有一项次扣1分;
3、物品保管没有按仓库制定区域、品种、规格、尺寸、名称等条件方式,有错漏混淆的,有一项次扣2分;
仓库通道拥堵,杂物未及时清理,造成工作进度不顺畅的,有一项次扣1分;
5、物料进库后没有及时设置相应物料卡,或物料卡遗失没有及时添补,有一项次扣5分;
6、库存物料和相应实物卡数目不相符,但没有及时上报或查找原因的,有一项次扣5分;
7、物料在仓库保管期间,出现破损、损坏、遗漏,有一项次扣5分。
出库考核
1、物品出库未办理相关手续,或手续不全的,有一项次扣5分;
2、出库操作存在人为失误,导致实际出库数量与申领数量不符,有一项次扣5分;
3、出库操作存在人为失误,导致实际出库品种、型号、尺寸和申领物品不符的,有一项次扣5分;
4、物资出库没有及时填写相关单据、物资卡、流水账的,或记录存在错漏少误的,有一项次扣5分
5、物品出库工作滞后迟缓,导致正常生产、销售受到影响的,有一项次扣2分。
退库考核
1、原材料、半成品因生产计划变更导致重新入库,但未按相关规定办理手续,或手续不齐全的,有一项次扣2分;
2、成品重新入库没有清点数量、验收品质的或验收清点存在疏漏,导致误差较大的,有一项次扣5分;
3、办理退库时合格物品与不合格物品、已检物品与未检物品没有进行区分入库的,有一项次扣1分
。
备用库考核
1、备用库数量超额或短缺严重,影响质检、工程、售后等部门正常工作的,有一项次扣2分;
2、各部门领用、借用备用库物品,未办理相关手续或手续不齐全