文档介绍：XXXXX 企业文化建设三年规划
( 2014 年 7 月 —— 2017 年 7 月)
为深入贯彻党的十八大精神,落实 XXXXX关于加强企业
文化建设的精神,着力打造富有 XXXXX段特色的企业文化,
充分发挥企业文化对中心工作中的推动作用,根据段实际情
况,现制定段企业文化建设三年规划如下:
一、指导思想
以党的十八大精神和科学发展观为指导,以促进管理水
平提升、品牌价值塑造、企业文化软实力增强为目标,以
“ XXXXX”愿景为规划蓝本,着眼于内强素质,外塑形象,
立足于文化强企、文化育人,通过深入开展视觉、行为、精
神等 7 个方面的文化建设工作,努力建设与企业相适应、具
有鲜明行业特征的优秀企业文化,为企业发展战略提供强大
的文化支撑。
二、基本原则
1. 坚持围绕中心、服务大局的原则。牢固树立发展是第
一要务的思想,持续推进企业文化建设,为企业发展注入强
大动力。要坚持在企业管理中丰富和完善企业文化,以文化
执行力创造安全管理新业绩、以文化创新力催生科学发展新
举措、以文化引导力提升队伍建设新水平、以文化鼓舞力成
就企业文明新发展。
2. 坚持广泛发动、全员参与的原则。要在企业文化建设
中积极发掘干部职工的聪明才智,充分调动职工参与企业文
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化建设的积极性、主动性和创造性。形成领导者牵引、执行
者组织、实践者参与的“三位一体”互动体系,使企业文化
建设具有上下联动的基础,实现职工价值与企业蓬勃发展的
和谐统一。
3. 坚持传承经验、创新发展的原则。着眼于新的管理方
式和新的发展要求,既要传承和发扬职工在长期实践中形成
的价值追求、工作理念、职业精神和行为规范等优良传统,
也要博采众长、融合创新,在企业发展中不断丰富和优化,
充分展现企业特色。
4. 坚持系统建设、逐步深入的原则。要有计划、按步骤
的从基础工作抓起,通过形象塑造、行为落实、制度制约、
理论导向, 使企业文化建设逐步深入, 互相作用, 递进发展。
一切从实际出发,有制度、有落实、有检查、有评比,确保
企业文化有序推进。
三、建设目标
1. 提升企业的凝聚力: 实现企业发展战略与职工愿景有
机结合,企业理念与职工观念高度和谐,职工内心世界与外
部环境同步改善,凝聚起职工齐心协力建设家园的强大合
力。
2. 提升企业的形象: 通过企业文化建设三年规划的推
进,使企业可视化系统达到规范化、程序化和个性化,在企
业产生影响并达成共识,企业知名度和美誉度进一步提升。
3. 提升企业的管理能力: 坚持高标定位,不断推动标准
化 XXXXX建设,促进企业管理水平的提升,实现由传统发展
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模式向现代化发展模式发展。
4. 提升企业的创新力: 激发企业内动力, 汇聚群众智慧,
使企业具备不断开拓创新,自我完善的能力,形成企业核心
竞争力,实现企业文化与发展战略高度统一。
四、 主要任务
1. 推进以 “鲜明、 形象、 全面” 为要素的视觉文化建设。
构建企业统一的企业文化视觉识别系统,要以象征性造型、
图案、文字诠释企业的文化内涵。进一步规范视觉系统的使
用,使“ XXXXX”的招牌成为企业本身重要的无形资产,最
大限度地发挥其品牌价值。要在视觉体系形成后迅速将其导