文档介绍：年第期物流工程与管理
第卷总第期物流管理
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供应链环境下的企业物流成本管理初探
口许静。吴宇

【摘要】当今社会,企业面临的竞争环境越来越激烈。改善物流管理、有效降低物流成本是企业应对挑战的一条可行
之路。文中从供应链的角度,对物流成本管理进行了探讨,为企业合理优化物流流程和物流成本管理提供了一种有益的参
考。
【关键词】物流管理;物流成本;供应链
【中图分类号】【文献标识码】【文章编号】

口.
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引言社会以物流成本占的比重这一指标来衡量一个国家的物
世纪年代以来,经济社会环境的剧烈变化对企业传流发展水平。年发达的比重一般在%
统的经营管理范式提出了严峻挑战。面对范围越来越广,程度越左右。美国、加拿大、日本等国的物流成本降到了%以下,而
来越激烈的竞争,一些企业相继提出了一些先进的管理技术和中国的指标大约在%左右。中国仓储协会~年对
方法,如适时生产’、全面质量管理、作业管理中国家电、电子、食品等行业中具有代表性的家大中型企
一等,以总成本领先的战略极大增强业的调查中发现,物流费用占销售费用的比例很高,比例在
了企业的竞争力。但是,人们发现随着时间的推移,这些技术和%以上的占总数的.%。显然,降低物流成本增加利润的
方法已被越来越多的企业掌握和利用,已经不能成为企业制胜空问是巨大的,这正好印证了西泽修教授的说法。
的法宝,而且随着这些技术和方法的充分应用,企业生产领域的供应链环境下物流管理的新特点
成本已经被尽可能的降低,几乎没有进一步降低的余地。这一切. 供应链环境下物流环境的新特点
都迫使企业必须寻找新的突破口,新的利润增长点。如前所述,面对新的竞争环境,企业必须有效地利用外部
管理大师彼得·德鲁克曾经指出“物流”是“一块未被开垦资源,把需求和资源供应连接起来,建立起供应商、制造商和销
的处女地”,“一块经济界的黑暗大陆”。日本早稻田大学的西售商之间的密切合作关系,正是基于此,供应链管理应运而生。
泽修教授年在他的著作中把物流称为“第三利润源”销中国《物流术语》中对于供应链和供应链管理是如下定义的:
售部门提高销售额得到的利润称为第一利润源,生产部门降“供应链,即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终
低生产成本所获得的利润为第二利润源,认为“物流是降低用户活动的上游和下游企业所形成的网链结构。”“供应链管
成本的宝库”。理,即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信
物流成本越来越得到企业的重视,据有关资料报道,国际息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。”
【收稿日期】—一
【作者简介】许静,安徽省电力公司池州供电公司。
吴宇,安徽省电力公司池州供电公司。
第期许静等:供应链环境下的企业物流成本管理初探
随着供应链管理的产生,企业的物流环境也必然要随之发目前国际上比较流行的物流成本的计算方法有两种:
生改变: 一是基于物流的基本功能的计算方法。该方法认为物流成
. 物流管理的新特点本由运输成本、仓储成本、存货成本、资本成本、管理成本和信
首先我们考