文档介绍：一基于员工满意度视角德国跨国公司在华人力资源管理本土化研究中文摘要随着中国加入嚼丛蕉嗟目绻窘抗馔断蛄酥泄庖恍滦耸谐。国当然也不例外。越来越多的德国企业选择来中国建立分公司、子公司和合资企业。首先,本文在介绍人力资源本土化的相关理论和德国企业在中国投资发展现状的基础上,总结了德国企业实施人力资源本土化的原因,主要有:档统杀镜男枰#⒒泳S攀频男枰#解决“文化冲突”的需要;岣呖绻笠敌蜗的需要;骷醵ǖ拦拿褡逯饕搴捅;ぶ饕迩樾鞯男枰#提高中方员工积极性的需要。由于人力资源管理具有强烈的文化特质,所以任何一个国家的人力资源管理制度或方法都不能直接在另一国家照搬照抄,这就需要相互比较和借鉴,取长补短,进行人力资源管理本土化。为了研究德国企业人力资源管理本土化的效果,本文选取了员工满意度这一能直接测量的指标。在参考了大量文献资料的基础上,尝试设计了跨国公司人力资源管理本土化的员工满意度评价指标体系。该体系主要包括四个维度:人力资源获取本土化的员工满意度、人力资源开发本土化的员工满意度、人力资源激励本土化的员工满意度和人力资源整合本土化的员工满意度。每个维度又包含不同的指标。本文选取了博世泄投资有限公司苏州分公司作为研究对象,在结合了其人力资源管理本土化的具体措施后,设计了调查博世人力资源管理本土化的员工满意度问卷。闯卷包括个问题,内容涉及招聘甄选、培训、职业生涯管理、薪资福利等人力资源管理方本文用软件对收集的调查问卷结果进行了信效度分析、因子分析和回归分析,得出的主要结论为:狙芯抗菇ǖ娜肆ψ试垂芾肀就粱脑惫ぢ舛绕兰壑标体系,与实证统计分析结果基本吻合。┦中国蹲视邢薰舅罩莘止面的问题。德固跨困公司在华人力资源管理本七化研究
的人力资源管理本土化的员工整体满意度水平得分为帧获取本土化和整合本土化的满意度水平最高,激励本土化的满意度水平最低。母鑫榷级栽惫的总体满意度有显著性影响,其中获取本土化和整合本土化对于员工总体满意度的影响最大,并且为正。激励本土化满意度对员工总体满意度的影响最小,并且它对于员工满意度的影响为负。在得到的结论基础上,本文对博世泄投资有限公司苏州分公司的人力资源管理本土化的现状提出了一些改进建议,主要有:档屯馀稍惫ず椭泄惫さ男酬差距。徊郊忧空衅傅谋就粱提高中国员工的晋升空间。徊加强人力资源获取本土化和整合本土化。在大量中国企业“走出去’’的背景下,笔者认为中国企业在国外经营时要实施人力资源获取和整合的本土化,而对于激励的本土化的实施要慎重。关键词:跨国企业人力资源管理本土化员工满意度作者:周霞指导教师:李晓峰中文摘要德固跨国公存华人力资源管理奉十化研究
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目录第滦髀邸唬骸研究背景及选题意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究框架和主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯论文的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第吕砺刍〖拔南鬃凼觥国内外关于跨国公司人力资源管理的研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外关于跨国公司本土化的研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外关于跨国公司人力资源管理本土化的研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第碌鹿诨F笠当就粱肿醇霸颉德国在华企业的本土化现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...鹿笠翟谥泄耐蹲史⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...┦拦救肆ψ试垂芾肀就粱木咛宕胧人力资源获取的本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯人力资源开发的本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..人力资源激励的本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯人力资源整合的本土化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~第氯肆ψ试垂芾肀就粱脑惫ぢ舛鹊鞑橐灰圆┦中国蹲视邢薰舅罩分公司为例⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一人力资源管理本土化员工满意度评价指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...芯勘淞俊
.芯糠椒ā数据分析与研究结果⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究结果的讨论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯对中国企业“走出去”时的借鉴意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...泄笠岛M馔蹲史⒄