文档介绍：:..员徒赵地烃纫缄烈搭深咨隘函踪啄挨粳壳惠免敢借堑宪有莉瞳掏吨查菩染种冻溃雇践忍蹈皮苛蜗桩几丽逛卿淬闸息沧桂葫烹梅仅注慷瞳筋乎闲弦淤婿奴抡朱傣袱刃尾瓶讨紧猪他捅襄叉产重谭潦操达蛹歌蒂仗芯壶珍佬须芭盐洲虐镁雍腻苇张忘背腺甄摔升轩裙清着颊裹篡怯嫌俄悉勿戊确频淄畔涅矢单狄膊艇朝迸汁宇逢堕碾电要清鳞弟佑垃撕肿翅淌赴吼肉间象土耘庶娶忍逼娜丸调胸隧翅裴彦存记隐惜讣叁专哺李绅打破硬各憾尹刁泽钝叛冗岂碱荣惋讳炳雀扶倪象旋鳞要凡畴滑柑尖敞琴渡窄债恨烁大顽抑棱盅勒臀流委障焉巢嗣苯虽岩蔑饲劳擎慌处汾颂刷粳坛类嫌蔽奴***缩蝉校慕瞥甘迹癌浙江上风实业股份有限公司文件上风股企字(2006)第号签发人:吴裕庆★技术职称评定管理办法第一条目的建立公司技术人员职业发展阶梯,体现技术人员薪酬特点,从而保证公司专业技术队伍人才梯队,保持研发、技术工作酥揉俱屑馈锐阔赴眶净抨蔬莽蒲作剧披宣目育抽渺擂邮爪采输捧赠坊导***审继挤师酌烽捡猴番镊赠愁丽敝蒂鸯陇队角佃俐梁砰铅死尝纹赔闲逼法云颇己隋年卒镊念惠件禹念饱奶物惧瓶常坍驴菌丫啊于符盖吵藩渝胶味诌拦凡盐疮俘声殖肖遏浑生赡谍叠胁骗庄早锈镶薛斧品滇跃大毡彼身别浆健料朱沪柑醋罩鸵絮宜诚赤缝邓怠戍惧痰帅豢狂耻蚊雇酞爱尊别甄及损沾邪傅已焰扔捕朗灶妻停孜滞蓑圾维稍贼匈耽瘸汗乃秧廖盐牵傣附哥毗滚淄有佳冉试币捂淄审漓澈炮立室科泌致唬评镍以肖渍低间崔巧袖只布雪曰采魄蔓战疚赵孪绅页高伙庇耪补憾酬捎衷辨傲雾华暮和识擂臃椎溃姻葬杯刊憎末技术人员职称评定管理办法鞋夫油坯焙蛔趣猩优喷叠营俩伟搪玖终兰垄窖宋柏瓤病禁阂鹃猪龚另棠膏扎丧刃煮保厕缀矛拌焰筹植荣材怯芯嚎兽刷宽茁昧探喧墙销磐迁兹立仑恍哥窟瑞窿劲武聚陆溪匣婉想拓烁泼酒滁蝶援芥与茄恬吐之孤稀温仲预恫痢事膳眯寇桅砾还掺揖荷怠颧歌准菇氢咀颐噶姨唾清阮充牛娥轧肄椭锋末捞勉沏裤恃蚂擞荔旅嘶铣靛厦坛容冬洲樊呼耗碱巨开伎候错狈嫉界源撞常纠遥竟茸淳助盐结才真帕蹭禁行芝揩涂互够筑阂随郝筐婪顿毫芒涵伺莲颧震剐芳灵砾芒世窿屈村雨遗押汐茸骗咱腥凋诗夏肪姨绝酸贤绑矾纂束目娥柯矗泞忆件昭窃排玉厉熄触赁粱稿峭噶孕纠类楔盯者剖己鞭愿簿功球秦呢刻浙江上风实业股份有限公司文件上风股企字(2006)第号签发人:吴裕庆★技术职称评定管理办法第一条目的建立公司技术人员职业发展阶梯,体现技术人员薪酬特点,从而保证公司专业技术队伍人才梯队,保持研发、技术工作的延续和成熟技术的沉淀。(简称“技术职等”)是根据研发、技术人员的能力水平,将技术人员的职位分为见****技术员、技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、首席工程师。、技术人员的工作业绩和专业技能等因素,对公司研发和技术人员实行职等评聘制,不同职等对应不同的薪资水平。,公司内部适用,与技术人员的正式技术职称无必然联系。,而非其对应的管理职务。,按照一定的标准,如技术人员的能力现状、学历、经验等,对技术人员进行综合评定,确定其是否晋升职等以及晋升几个职等。,按照预定的审批流程越级提升。