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上传人:qiang19840906 2018/11/16 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:建筑工程项目经理述职报告

无论你在工作中的表现怎么样,也不管你领导对你的重视度有多高,你在写述职报告时,都要拿出你的自信,写出你对未来的美好期望,也许听小编这样说觉得很抽象,想了解就到瞧瞧吧,下面是小编和大家分享的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,或者是有什么疑问,可以登录述职报告网。
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主
持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、

工期的实现,认真履行施工合同。
3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精
品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司
报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施
情况的考核。
6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、
行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公

司,并执行公司的指令。
8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

技术负责人
,对项目技术工作全面负责。
、技术规程、规范、标准和技术