文档介绍：准时制生产(JIT)初阶 AMT-企业资源管理研究中心
准时制生产(JIT)初阶
AMT 专家组
(二零零三年八月)
AMT-企业资源管理研究中心
――――信息动力源源传递――――
AMT-企业资源管理研究中心版权所有,若需使用请联系:master@
版本号:
准时制生产(JIT)初阶 AMT-企业资源管理研究中心
目录
目录...........................................................................................................................................2
关于 AMT.................................................................................................................................3
一、JIT 诞生的背景................................................................................................................4
引子...................................................................................................................4
JIT 诞生的背景................................................................................................4
二、初步认识 JIT ....................................................................................................................6
JIT 的基本目标................................................................................................6
JIT 的中心原则................................................................................................6
JIT 的基本手段................................................................................................7
三、JIT 适时适量生产的先决条件:变“推动”为“拉动”.............................................9
四、适时适量生产实现手段之一:生产同步化.................................................................11
“一个流”模式.............................................................................................11
设备与人员配置.............................................................................................11
制定生产节拍.................................................................................................12
五、适时适量生产实现手段之二:生产均衡化.................................................................13
生产均衡化的含义.....................................................................