文档介绍：天津大学
硕士学位论文
上海机场(集团)有限公司战略管理研究
姓名:李晨阳
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:赵国杰
20031201
摘要关键词:战略管理,环境分析,战略选择,枢纽机场本文在现代企业战略管理理论指导下,首先对上海机场集团公司外部环境和内部条件进行了深入细致的分析研究,通过运用是政府的支持,最大威胁是外汇变动的风险,最大优势是优越的地理位置,最大弱点是业务流程不畅。紧接着对机场集团进行了总体战略定位。做了包括总公司职能定位以及集团公司主业和非主业开发设想“管理结构”这两个与总体战略密切相关的问题进行具体方案选择。通过科学评价,确定最优方案。论文根据国内外机场建设、发展的客观趋势,探索了上海空港世纪如何发展这样一个重要课题,立足于国家和上海市“十五”计划对上海机场的国际枢纽定位,对建立现代机场集团进行了透彻的战略研究,对上海机场集团实现年总体战略目标具有实用性和借鉴意义,同时结合机场的特性对其远期规划作出了一定的探索。阵、卣笠约癝卣蟮确椒ㄆ兰鄢錾虾<殴镜淖畲蠡等方面的研究。最后,在战略分析和选择部分,选定了“一市两场”、
.,瓵,.瑃’’,‘‘“瓵瑃瑃.,盿痯’簊,甀
言导年代,一个崭新的领域——“战略管理”应运而生,并且通过将近四十年的探索与实踏进新世纪,全球经济一体化、信息技术革命突飞猛进、国际竞争同趋激烈,给全球经济带来翻天覆地的发展。变革,与时俱进地改变着世界面貌,实现了人类文明几何级数的增长,创造出了前所未有的经济社会生活。的变化,不断提出新的观点,新的战略思想和新的政策与策略。年远景目标纲要》,明确指出:完善枢纽机场和干线机场,提高空管技术装备水平。加快以政企分丌为核心的交通运输管理体制和经营机制改革,民航机场和港口下放地方管理,展第十个五年汁划纲要的报告》也指出“十五”的发展目标和主要任务:构筑枢纽型现代化基础设施体系,增强城市集聚辐射能力,建设浦东国际机场二期工程,初步确立以浦东国际机场为主、虹桥国际机场为辅的亚太地区航空枢纽港地位。机遇、变革、挑战并存,战略问题脱颖而出。如何扬长避短、制定竞争方略绾对产品、服务进行市场再定位绾纬浞至私夂驼莆招枨蠖谋浠魇如何及时调整经营方向和竞争策略,把握起竞争的主动权庑┒际钦铰怨芾淼淖ㄌ庥胗攀啤K略管理,企业好比没有航海图的船舶,不知道自己是谁谧鍪裁在哪旱睦锶即使有幸获得短暂的成功,仍然会由于组织结构等因素与企业发展不协调而受困,前途未9谥诙嗟钠笠等缇奕恕⑺伞⑻羯竦榷季懊つ俊狈⒄沟牟抑亟萄在本世纪初,上海将建设成为长江流域的龙头、国际性金融中心、经济中心和贸易中心即“一个龙头,三个中心”。要实现这三个中心,上海首先必须建立其航运中心的地节点,对城市的发展有着强烈的辐射作用,一定程度上带动着整个上海经济的发展。基于此,我以上海机场集团在新形势下将如何发展这一战略性问题做为硕士学位论文的选开放天空的世纪已经到来管理作为一项人类活动,应用于经济和生产,随着世纪年代管理理论学科的建立,在深度和广度上得到了飞速发展,世纪年代战略思想迅速兴起。至世纪践,为广大的社会和企业所接受。战略管理,即企业或组织分析外部环境和内部组织结构,从全局性、前瞻性、系统性的观点出发,研究复杂产业系统环境的发展规律,研究企业竞争力存在和发展的内在条件和与外界互动的作用力,对企业的前途应对客观形势年拢攀羧舜笾贫ㄍü恕段夜窬煤蜕缁岱⒄埂笆濉奔苹航空运输企业实行重组,形成大集团。上海市人大关于《关于上海市国民经济和社会发有成功战略,谁就能找到发展的市场,找到企业的位置,从而获得成功。没有有效的战位,在国际航运结构中占据更大的份额和更重要的地位,发挥更大的作用。上海机场的建设与发展为上海成为航运中心奠定了基础。此外,机场作为人、财、物、信息之集散题。
战略和战略管理第战略的起源起,西方的战略理论逐渐形成不同派别,如约米尼的《战争艺术》,克劳塞维茨的《战争论》,《战略论》等。无论在我国还是在西方,战略部产生于战争和军事等,即可视为战略。人们还将战略引申到经济活动中。二次世界大战后,社会经济活动扩大而复杂,许多国家的政府都对全局性、长远性的经济发展道路和方向进行了认真研名管理学家安索夫.∞在年首先发表了《公司战略》一书;通用电气公司在年首先编制出战略规划;《竞争战略》一书,被企业界奉为必读的“圣经”;日本企业不甘落后,索尼有“驯马战略”,丰田有“反思战略”,松下有“集优战略”,本田有“反求战略”等等。制定和实十年发展战略。战略研究已经受到越来越多的企业的重视。上海机场集团公司作为中国骨干机场之一,无论是从企业本身的经济效益出发,还在我国,战略顾名思义是指指导战争的谋略,说兄剖さ牧疾摺T缭诖呵锸贝齐人孙武总结战争经验