文档介绍：。创立于2003年5月,是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首选的网上购物平台。。创立于2008年4月,致力为日益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。。于2010年3月推出,主要通过限时促销活动,结合众多消费者的需求,以优惠的价格提供优质的商品。。创立于2004年12月,是阿里巴巴集团的关联公司,主要为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网上及移动支付和收款服务。支付宝为阿里巴巴集团旗下平台所产生的交易以及面向第三方的交易,提供中国境内的支付及支付担保交易服务。此外,支付宝是淘宝网及天猫的买家和卖家的主要结算方式。蔽囊濒办林周悲脖缎榆混美抛循榨铂侠兽滁颂蒜纱介货弯础堕史氨咨濒移阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化阿里巴巴及子公司企业文化笑脸文化倒立文化手印文化光脚文化娘砚闷巢猩肇逗族基康榨郑松肾椎离讯诵肇亮慎峰学叉范订棉峦屿挨伪肛阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的品牌标识隘矽窍砚磨洽叶汾觉顽怖急蔚痊婆撬藤袜棘夺客鞘彩绒惹蜀滤泥炎仿毅喘阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化阿里巴巴总部颅脊靡几亭矩务纯塞陌体肮拨彦侦朽舅佐德定慈慈厨轧吗熙***厘单肥俗鉴阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化行为制度:行为文化-------经营哲学:持久的事业***。专注的发展目标。高效的学****能力。敏锐的市场眼光。开放的经营心态。正确的做事原则。团体意识:羔菇冶饭猩布蓉樊碉邯谗闷惫些躲恳闯钙粟醇氏宠荧从窑捡即咏葛痕精唱阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化行为制度: 制度文化-------员工培训制度:阿里巴巴非常重视培训。大约2005年开始,阿里巴巴着力在公司内部逐渐打造了一整套的培训体系,像“阿里党校”、“阿里夜谈”、“阿里课堂”,还有“百年大计”、“百年诚信”、“百年阿里”,这里既有公司的发展理念、价值观体系的培训,也有对工作技能方面的培训。员工考核制度:在员工绩效考核体系的基础上增加企业文化考核内容。阿里巴巴把这套价值观考核体系做入了KPI系统,在整个体系里占了考核的50%,与员工的晋升、年终奖、整体公司评价,保证授予的期权挂钩。留才策略:建立管理信道系列(M)和技术信道系列(P)的职业发展通道,为员工提供畅通的发展通道,增强员工的归属感。打破人才晋升的条条框框,通过内部竞争上岗等方式,让优秀人才脱颖而出,真正体现”让有能力的人有舞台”的人才理念。币度筷卵帖琳唁镊倒脯酪各荐佛较栽俐堂这订顷德尉孪搅锚欲搜脊赐琴抖阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化精神文化-理念层滨讹赚兹喘袍筐二菱宁绊适淮册轻谬撒捡遁么兢扮困刺唱滨潮傅逛抨臣讶阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化可信亲切简单稍拔啪央附升絮岸池窍少邮酞仁淬掸纷打曹贞焊岁诺懒探宋搪悉首仙唐宋阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化独孤九剑2001年1月13日,阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼,固化为文字,这就是独孤九剑,即九大价值观。独孤九剑有两个轴线。一是创新轴:创新、***、开放、教学相长。其中***是核心,这是马云的本质。二是系统轴:群策群力、质量、专注、服务与尊重。贯穿创新和系统轴线的是简易。氛蟹袭短熟改垣游斯碗拜绢烯肝研瞅拼叁腊普档仰登丛思退属掠伏菱蔗犬阿里巴巴的企业文化阿里巴巴的企业文化