文档介绍：2003 年 4 月石油大学学报(社会科学版) Apr. 2003

第 19 卷第 2 期 Journal of the University of Petroleum , China( Edition of Social Sciences) Vol. 19 No. 2
略论企业领导权威的本质
秦志华
(中国人民大学商学院,北京 100872)
[摘要] 领导权威的特点通过自愿性、组织性、人格性体现出来。企业领导权威是企业成
员对于组织目标代表者的意志服从关系,具有特殊的规定性:企业领导权威是经济权威、理性权
威、制度权威。
[关键词] 企业领导;领导权威;企业控制权
[中图分类号] F272. 91 [文献标识码]A [文章编号] 1000 - 5951 (2003) 02 - 0028 - (04)
什么叫企业领导权威? 简单地说,就是在企业一方的行为完全符合另一方的要求,使对方的意志
中说话算数。具备什么条件才能在企业中说话算得到完全的实现。第二类,是一方的行为大致符合
数? 仔细追究起来,都是需要探讨的。本文力图以对方的要求,对方的意志基本上能够实现。第三类,
从抽象到具体的方法,对这些问题加以回答。是一方的行为根本不符合对方的要求,对方的意志
一、权威无法实现。
说话算数,也就是说话有人听,或者说一个人能从主观和客观两个方面对权威进行考察,具有
够使另一个人按照自己的意见办事。人与人之间的非常重要的意义。这是因为,权威作为意志服从关
意志服从关系,是对权威最一般的界定。系,必然涉及两个方面的问题,第一,存不存在对他
但是,对于实际生活中存在的意志服从关系,需人意志的服从? 第二,如果存在,它达到什么样的程
要从不同的角度来把握。其中最重要的区分,是主度? 从这两个方面观察社会现象,是分析社会关系
观服从与客观服从的区分。所谓主观服从,是指一结构极为重要的指标。两个方面的问题是紧密相关
个人明确地意识到对方对于自己的要求,并且有意的,其关系大致可以用图 1 来刻划。
识地按对方的要求去做。在主观服从中,根据服从
方式的不同,可以划分为三类:第一类认为对方的要
求正是自己的愿望,而积极主动地服从,服从者与被
服从者之间不存在矛盾。第二类觉察到了对方的要
求与自身利益的矛盾,但经过比较和权衡,还是选择
了服从。在这种情况下,服从者与被服从者之间存
在着差异,但不是对抗性矛盾,可以通过协调来解
决。第三类明确地意识到对方的要求是对自身利益图 1 A :主观分析的结果;B :客观分析的结果
图 1 中,从意志服从关系的主客观两方面考察,
的否定,但迫于对方的压力,不得不服从。在这种状
把这种关系划分为四种状况即意志统一自觉服
况中,服从者与被服从者之间存在着意志冲突,这种, ;
从行为受控双方对立。这四种状况大致可以概
冲突只能依靠外力的控制来解决。而客观服从,则; ; ,
括人与人之间意志关系的各种社会均衡状态。因此
不考虑服从者的态度区别,只考察实际的服从程度。
通过四种状况的不同组合可以说明一个组织的稳
因此,对于客观服从也可以划分为三类:第一类,是,
[收稿日期] 2002 - 12 - 06
[作者简介] 秦志华(1