文档介绍:中南大学
硕士学位论文
中国铁通湖南分公司岗位绩效工资体系研究
姓名:童真
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘亚铮
20041120
摘要薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一。改革和完善薪酬制度,是当前企业面临的一项紧迫任务。通员工的工资模式,以通过先进的薪酬体系,充分发挥员工的积极性及潜能,改善公司绩效,达到增加企业核心竞争力的目的。新的工资制度如能成功实施,则对于整个铁通乃至许多传统国有企业都具有一本文分析了湖南铁通现有工资体系中的弊端,根据先进的薪酬管理理念,借鉴国内外企业的一些成功经验,按照理论联系实际、与企业现状相适应的原则,提出了一种与业绩挂钩的新工资体系一岗位绩效工资体系的设计思路,确定新工资体系由岗位工资、绩效工资和年功工资构成。按照以岗定薪的原则确定岗位工资,又考虑企业处于竞争环境中经营效益不确定的因素,设计了绩效工资部分,既考虑了给绩效工资的考核要素部分,根据企业处于成长初期,员工更关注公司总体经济效益的特点,突出团队绩效作用,采用目标管理的方法,将企业目标层层分解到部门及个人,以组织绩效为主,个人绩效为辅进行考评。具体应用方面,提出了湖南铁通本部员工的工资体系及绩效本文意在运用现代的薪酬与绩效理论,根据中国铁通的成立背景及战略发展阶段,研究中国铁通的薪酬体系,提出一种适用于湖南铁定的借鉴意义。员工以合理的回报和充分的激励,又不至于突破企业的承受能力。在考评方案。关键词岗位,绩效评价,工资,目标管理
,狟,;,甀瑆琍—,琱.,阛狟琣
,’琍,,甧.,’.疭籬;,.
作者签名:生导师签名:鼬日期:兰年二月竺日作者签名:型兰年二露原刨性声明关于学位论文使用授权说明作及取得的研究成果,尽我所知,除了论文中特别加以标注的和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或写过的研究成果,也不包本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。日期:本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文;学校可根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文。
第碌悸研究背景薪酬问题是劳动力市场与人力资源管理的核心问题之一。它涉及劳动者、用人单位、市场、社会、政府各方面,无论对宏观经济还是微观经济,都有着重要影响。宏观上,分配政策影响整个社会利益格局的分配;微观层面,对企业来说,薪酬制度是一把“双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才;而使用不当则可能给企业带来危机。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义;而改革和完善薪酬制度,也是当前企业面临的一项紧迫任务。在我国经济体制改革以前,工资由中央政府直接确定,成为计划经济体制实现其高度统一的重要手段。经过多年经济体制改革,工资也逐渐恢复了它的本来面目,成为市场经济的产物,薪酬体系已由过去单一的工资,转变为多渠道的薪酬和个人收入。改革走到今天,工资的决定权下放到企业手中,企业的管理者也开始认识到了薪酬的职能、构成和决定机制,并将其作为一种锐利的管理工具,意图利用薪酬作为杠杆,充分发挥其对员工的激励作用。⋯改革之初,我国正处在从计划体制向市场体制转轨的过程中,许多国有企业仍在执行传统的人事劳动工资管理。而近年来,随着人力资源管理升温,国企的人事劳资部门一夜之间变成了人力资源部门,大多数国企的人事劳资干部也逐渐成为人力资源管理人员,在薪酬方面进行过不少的改革尝试,如试图打破大锅饭和平均主义,,仅有直觉、信仰、价值观念或本能反应,:奖励起不到激励作用,优秀人才流失;奖励未与员工个人行为、业绩严格相关,,各级管理者开始认识到,了解发达的市场经济国家在管理中是如何理解和运用薪酬的,才能借鉴先进经验,并用于自身企业的管理中,,并结合本国及本企业的特点,成功实施适合本企业的人力资源管理。如在薪酬管理方面,许继硕士学位论文
集团实行开放式全员绩效管理体系,有效实现企业的内部控制,联想集团考核体系非常具有特色。尽管如此,一直以来,人力资源管理领域在国内是公认的“理论高、实践低”的管理领域,口酣“高”是从别人那里搬来的,“低”“高”的国际化经营管理思路与“低”的本土化渐进提升方案结合起来,如何引入现代化