文档介绍：机电管理部6月份工作总结
大家都知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。在全国安全月的倡导下,杜绝重大机电事故的发生,消灭了轻伤人身事故。进入6月份以来,我们结合工作实际,制定了“坚持人性化的管理、强化机电的精细化、确保矿井安全生产、实现机电全面达标”的战略方针。总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全体员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作。我们的主要做法是:
一、常抓不懈的搞好机电安全及计划检修工作
机电管理部组织了四次设备完好检查和两次隐患排查,共查出隐患和不完好问题221个,发现的问题现场能够处理的及时进行了处理,不能现场处理的以三联单的形式通知了相关单位,责令其限期解决,按照该单位所计划的处理时间,机电办又组织了复查,对三联单上的问题进行逐个检查落实。
搞好机电设备的计划检修工作,坚持计划检修与日常维护相结合,努力提高机电设备的检修质量。6月份共检修机电设备87台件。其中,电气设备38台,机械设备49台,上下井共收发各种设备及配件154台件。
积极做好设备的检修及调配工作。
二、加强机电管理,做好节支降耗工作
根据用电指标和配件消耗定额指标的规定,继续加大对各单位用电、配件消耗,设备损坏等项目的考核力度,为矿井节支降耗,降低成本起到了较好的作用。
严格控制材料配件的消耗,强化材料配件的审批制度,按照矿下达的材料配件指标进行审批和发放,使材料配件的发放既满足生产的需要,又不造成浪费。
机电管理部协助采掘区对井下饮水机进行了维修,修复饮水机主控板两块节约资金约8000余元。并更换了净水机复件节约资金2000余元。保证了饮水机的正常运行。
三、搞好修旧利废工作,节支降耗,充分利用废旧物资制作生产所需的工具和配件
比如采掘区修复拔柱器11个、防倒器卡子22个、刮板380块、卡环710个、煤镐27个,加工挡板、喷头架6个、溜子底梁5个、机尾和中节各11个、皮带过桥3个、溜子过桥2个、调整大链1450米、修整螺丝158条、高压胶管320米、制作短节和变头等。
机运区主井罐笼板凳铁3个、副井筒减压阀2个、主井滚筒罐儿5个、副井滚筒罐儿5个、栁联轴器花键12个、绞车闸皮4根、减速机脖子壳锁母7套、补焊皮带滚筒轴7根、机尾轴14根、铓轴4个、三用阀140个、开关架子17个、开关真空接触器5台、修坏罐车30个。
6月份修旧利废为公司节约资金共计47880元,其中采掘区19630元,机运区28250元。
四、各单位主要具体工作
机运区:井下检修电机车3部、换灯管20个、换推车机开关、焊圆笼护煤板、修阻车器、大巷打折拉架线50米、南二以里安装岔子2部、井上设备检查加油一次、修轱辘20套、修托辊20根、焊矿车6辆、制作新平车10个、检修矸石山电气2次、检修减速机9台、连轴器18台TSW75水泵4台、电动滚筒4台、、回柱机2台、机尾滚14个、焊2寸管子600米、焊双眼梁18根、检修各种开关20台、各种电机40台、带电机水泵3台、检修单体141根压工钢1883根压缩管84根等。
采掘区:调整大链450米、拆溜子1台、按溜子2台、落机尾4个、换减速机2台、换电机3台、换链轮12套、换分链器14套、换托辊45个、换皮带其他滚筒2个、更换电缆线585米、挂电缆线670米、拆接管子120米、制作短节和变头35个、05风桥改