公司员工招聘流程.doc

文档介绍：公司员工招聘流程
公司员工招聘流程
招聘流程
撰稿:白水泉QQ:1630030
流
程
工作内容
说
明
1旧职位空缺或设立新职位



2空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报

3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责


4制定招聘计划
行政部经理负责


5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送

6完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7确定工作要求和期限
用人部门提议,主管副总批准


8在公司内部选聘
行政部负责协调

9成立招聘小组
行政部

招聘普通员工:由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成,
招聘部门负责人:由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成

10招聘广告
行政部负责编写和发布


11现场招聘(初选)
行政部经理、人力资源管理员


12接听应聘都电话
前台接待员
接听结果书面报行政部经理
13确定初选结果
行政部
送用人部门负责人
14确定面试人选
用人部门负责人


15《面试通知书》
行政部填写并通知


16接待面试人员
前台协同行政部经理
核对*等相关资料
17《应聘人员登记表》
应聘者填写


18面
试
用人部门负责人(或用人部门负责人委托的他人)主持,人力资源管理员协同
填写《应聘人员评测表》初试栏目
19复试
用人部门负责人主持,行政部经理和人力资源管理员协助
填写《应聘人员评测表》复试栏目
20确定招聘人选
用人部门负责人


21报主管副总批准
用人部门报送
招聘经理报总经理批准
22通知及办理入职手续
行政部人力资源管理员


23确定入职引导人
行政部人力资源管理员