文档介绍：演讲人:姚武
洞悉成本、把握先机 ---金蝶房地产成本解决方案
前言
从万科管理模式提炼出来的产品
凝聚了万科多年积累的管理经验
我们提供给客户不仅仅是产品
还包含与其相关的一整套管理模式
金蝶房地产成本系统
提纲
房地产背景知识
内部营销指导
成本系统介绍
产品规划
房地产企业经营管理特点
上下游产业链长;
房地产产业链中的环节包括:市场研究、产品定位、土地获得、规划及设计、融资、建筑、市场营销、销售、物业管理。
按项目运作,项目周期长、项目的影响因素多;
资金密集型产业,对资金的管理要求高;
高风险、高收益行业,对成本控制要求严格;
行业经验积累非常重要。
房地产产业IT市场预测
中国房地产行业IT市场投资总规模(ID)
ID的预测,房地产行业的信息化投入,将在未来几年保持15%左右的增长。而其中的软件和服务投入,增长幅度大约在20%。
房地产管理软件现状
目前房地产专业管理软件主要有:物业管理综合服务系统、售楼管理系统、工程合同管理系统……
在国内软件业,目前还没有软件商开发出覆盖整个房地产业务流程的管理软件。
一般房地产开发企业只能分别安装不同软件公司的管理系统,各个系统的数据基本无接口相互调用。
房地产企业如是说
“原来万科在成本上也是事后核算,对于管理提供的帮助不是很大。实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为。”
万科企业股份有限公司财务总监
王文金
代表了一种先进的成本管理思想
目标成本管理、作业过程管理
代表了一项重要的基础工作
合同管理、成本核算、数据查询、付款管理
代表了一个数据共享平台
不同部门的人可以同时查阅资料
成本管理软件应用的意义
整解决方案模块结构图
金蝶K3房地产行业解决方案核心设计思想是以企业管理流程的再造与重生为主要目标,建立房地产项目管理知识体系,形成先进、合理的企业流程模型,彻底改善房地产传统的管理模式,使管理登上一个新台阶。
核心设计思想
房地产成本系统总体流程图