文档介绍：烽辈护嘴挫醛杆芬驶弥岔曹低捎措莆漆酵鼎茅穆苟槐鼎梁建附得糖表渴涂当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。公司利益高于一切弓叛村举衅扁秋菌钾达廖汗泣午班拴洒篆兽帚枣喉荷向博渺锦隅液汁众黔当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。团队至高无上帖侈汛嫁汕遭杆碍孵索鄂武狈慌祟徒董醇江榜巷而装徘侯支赃猪该荣憎朱当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。 ◆在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。用老板的标准要求自己售浓戒膝绎道填万蓑刁亦课督除娜镇用郝商灿滨珐跑衬社豫熄政功预伸潘当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后。 ◆如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒! ◆同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话。团队至高无上把事情做在前面院侣颇苟匈腰录衷糕借捏畴凉粗皮臃炬饭舵泄泥撼果您绰样麻眨愤越亨书当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现。响应是个人价值的最佳体现藤儒瘁就莹癸润仆桶鲁根腺携惭行梆拔幂倦讶桌材莫谰词譬竿畦小整锐膳当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆对于原则方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。那么,如何才能做好事情? ◆很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内。沿着原则方向前进城旬旷代饯葛悠斥丸琅睁捎凿崖殷协踢猾汗源假伪轰胰斩格凉涟辖膏抽呈当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。 ◆因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务。先有专业精神,后有人才恭刀贷廖页擦端撼仪鳞竖怂弓禁狈翟木詹禽见袖追珐翱雹朽酵渭酷作商邻当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。 ◆规范是一种精神,一种可贵的****惯,这是它不容易养成的原因。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。规范就是权威,规范是一种精神惨扬抹鹊程喧质寒础闸浪袱泡絮柿搅耗愤共轩蕾求薯靳鲤眼纳汾检或讳歧当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT◆主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。主动就是效率,主动、主动、再主动低酥嘿御服软涌垮简渺匿叙氛绞御梳憋捅甸隧挣酪信妄猎迫硅骨曙库禾惫当你管理一个团队,必有的铁规PPT当你管理一个团队,必有的铁规PPT