文档介绍：检验员考核办法
考核指标:(100分)
成品入库合格率:(30分)
本考核产品为公司确定的主要,重点产品。主要重点产品主要指重点客户、产量大、金额大。
按入库合格率100%的指标进行考核,每降低1%,扣2分。降至95%以下,每降低1%扣4分,不受30分控制。
产品品种:(5分)
按生产科对车间、班组下达的计划进行考核,若因检验不力,检验不及时而影响生产任务完成和影响交货的,发现一次扣2分。
漏检率:(5分)
按照工序质量控制程序标准,对产品进行有计划和有针对性的检验,若有漏检现象而影响交货,发现一次扣2分。
标识:(20分)
按检验规范做好标识工作,按质检科平时抽查进行加扣分,发现一次没有标识,或未按规定做好标识,扣一分,表现良好,坚持做好标识可加分。
检验记录及报表:(20分)
没有检验记录按缺勤处理,月终汇总报表必须于当月二十八日前报质检科,迟到一天,。
报表必须整洁、清楚、数据必须准确,根据质检科平时检查进行加扣分,发现一次,扣二分,按规定报表准确、清楚、无误可加分。
6、执行工艺制度:(10分)
必须严格按工艺标准或实物样品进行检验,不得擅自提高或降低标准,做到严格认真无违制,经检查发现一次扣5分,若能把质量事故消灭在萌芽状态中,减少公司损失可加分,或给予一次性奖励。
7、检验场地管理
场地必须保持清洁卫生,工件堆放整齐,合格品、不合格品、废品必须按指定位置摆放,按质检平时检查发现一次不合者扣1分。
8、提高素质,服从分配;(5分)
检验员应做到“四懂”“三清”“三会”和坚持“三不放过的原则”,表现突出,有贡献者给予加分或奖励。
不断加强学****提高业务素质,做到壹专多能,能很好的完成领导交办的各项临时任务。对于不服从者一次扣2分。
二、质量事故考核:
1、成品入库后(封箱)发现质量问题进行返库。
2、因质量问题到顾客单位进行返检返修。
3、因质量问题顾客对产品拒收,退货或提出投诉和索赔。
4、顾客对质量问题提整改。
对于未造成直接经济损失的责任人应做书面检查,并取消当月津贴。
对于造成影响,造成经济损失的责任人给予一次性处罚,详见“质量事故分类及其处罚办