1 / 56
文档名称:

基于层次分析法的钻井企业竞争力考核研究【精品】.pdf

格式:pdf   页数:56
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

基于层次分析法的钻井企业竞争力考核研究【精品】.pdf

上传人:wxbdoc1 2013/7/19 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

基于层次分析法的钻井企业竞争力考核研究【精品】.pdf

文档介绍

文档介绍:大连理工大学
硕士学位论文
基于层次分析法的钻井企业竞争力考核研究
姓名:宋少君
申请学位级别:硕士
专业:项目管理
指导教师:张启銮;刘光磊
20070617
摘要随着国内油气资源开发市场的不断开放,石油工程施工及技术服务市场也将变得越来越开放,钻井企业必然要进行相应的变革以应对外部环境的深刻变化。钻井企业考核涉及多个方面、多个因素,本身比较复杂,同时也是一个综合的思维、决策过程。层次分析法有助于将决策人对复杂对象的决策思维过程系统化、模型化、数学化。本文将层次分析法和钻井企业考核结合起来,通过考核模型的建立引导企业,对企业各方面做出适当的评价,为企业提高核心竞争力指明方向。本论文的主要研究成果是:杓屏艘惶妆冉贤晟频淖昃笠悼己四P汀1韭畚拇友芯孔昃笠档奶氐闳胧郑充分发挥层次分析法的优点,在总结前人研究成果的基础上,结合钻井企业的特征,建立了考核的层次分析结构,并运用其他数学工具,建立了模糊综合考核计分模型,希望对其它相关企业开展考核评价工作提供借鉴和帮助。晕夜昃笠祷诓愦畏治龇ń辛丝己朔治龊脱芯俊1疚慕昃笠悼己模型具体应用于胜利油田黄海钻井总公司,从全方位和战略的角度对企业的竞争力进行综合计量和考核,得到了竞争力考核指数F笠堤岣吆诵木赫芰χ该髁朔较颉本文的创新与特色:纬闪丝蒲娴木霾呋 6嗖愦蔚闹副旯钩桑唤隹梢蕴峁┳酆掀兰郏可以提供多方面的子评价,形成了科学全面的决策基础,为钻井系统管理部门进行经营欣谔岣咦昃笠档暮诵木赫ΑMü己四P偷慕ⅲ计笠翟诟鞣矫做出适当的评价,从而找到企业的优势和弱势,为企业提高核心竞争能力指明方向。杓屏艘惶妆冉贤晟频淖昃笠悼己四P停M云渌喙仄笠悼U箍己似兰工作提供借鉴和帮助。关键词:层次分析法;钻井企业;竞争力;考核研究决策提供依据。大连理工大学专业学位硕士学位论文
,甌瑃甌.’甌..:畉一—
篈基于层次分析法的钻井企业竞争力考核研究篊篋
作者签名:垃日期::独创性说明作及取得研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本论文所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者郑重声明:本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得大连理
垄茎空皇星土丑年鱼月上日簪勺尼大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”,同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论作者签名:导师签名文。大连理工大学专业学位硕士学位论文
髀选题的背景及意义在经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会,顾客需求瞬息万变,技术创新不断加速,产品生命周期不断缩短,市场竞争日趋激烈,企业管理面临越来越多的挑战与冲击,企业的管理者和股东对企业的经营和发展越来越难以把握,如何对企业进行科学的考核也变得越来越困难【。钻井企业是石油工程施工及技术服务最重要的组成部分,随着国内油气资源开发市场的不断开放,石油工程施工及技术服务市场也将变得越来越开放,钻井企业必然要进行相应的变革以应对外部环境的深刻变化。钻井系统正面临外部环境和内部变革的挑战。首先,钻井队伍要走出去,开拓外部市场,需要正视自己,发掘、培养自己的优势,寻找、弥补自己的劣势,客观的评价自身的竞争能力,从而扬长避短、有备而动。传统的单纯用财务指标对企业进行考核的方法存在以下缺陷:重短期竞争力评价,轻长期竞争力评价;重历史评价,轻未来评价;重财务指标,轻非财务指标。因此,传统财务竞争力评价体系已远不能适应“新经济”条件下企业核心竞争力评价及其战略经营管理的要求。改革传统的竞争力评价体系,建立与企业经营环境相适应、体现企业经营管理要求的企业竞争力评价体系十分必要利用层次分析法对钻井企业进行多角度、全方位的考核具有以下三方面的意义:第一,为钻井系统管理部门进行经营决策提供依据。多层次的指标构成,不仅可以提供综合评价,还可以提供多方面的子评价,形成了科学全面的决策基础。第二,有利于提高钻井企业的核心竞争力。通过考核模型的建立,引导企业在各方面做出适当的评价,从而找到企业的优势和弱势,为企业提高核心竞争能力指明方向。钻井企业考核模型主要具有以下四项功能:饬抗δ堋:饬渴瞧笠悼己四P偷幕竟δ堋?己说墓叹褪嵌云笠稻R导进行价值判断的过程:它通过对各种评价指标的计算,反映企业经营管理的状况;并将测算的指标值与评价标准进行综合比较后对企