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唐钢企业核心能力的构建与提升【精品】.pdf

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上传人:wxbdoc8 2013/7/19 文件大小:0 KB

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文档介绍:唐钢企业核心能力的构建与提升天津大学硕士学位论文研究生:学科专业:指导教师:工商管理杨小森唐万生教授天津大学管理学院二零零五年五月
中文摘要本文从分析唐钢发展状况入手,研究企业核⋯力问题,首先探讨企业能力关键词:核心能力,发展战略,时间序列预测模型,钢铁工业争压力,面对中国钢铁工业高速发展的现状,作为中国特大型钢铁联合企监,中方能生存、发展和壮大。形成领先的技术开发能力、创建学习型企业、建立战略联盟、从模仿创新到同场竞技等措旌,构建和提升唐钢核心能力,为把唐钢建设成为进入世界钢铁行业前为适应中国加入赫滦问疲娑允澜缂洞笃笠到胫泄谐〉那看缶国十大钢铁企业之一的唐钢,只有不断改进技术、改善产品结构、提高核心能力,来源,明确核心能力概念,分析核心能力的性质、功能,分析核心能力列提升企业竞争力竦贸钍找妗⒊て诜⒄辜笆视肪潮浠淖饔谩F浯危诙愿笸飧铁行业发展趋势、国内钢铁工业高增长原因充分调查研究的基础上,明确提出构建唐钢“三极支撑”发展战略,运用时甸序列分析预测模型对唐钢未来发展规模进行预测分析。最后,提出通过建设国际魉叫伦氨浮⑴嘤驳娜耍琩‘队伍、列的特大钢铁联合企业提供参考。
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。锄小获学位论文作者签名:┳帜科冢耗丝骹年拢縭签字冢耗湍辏拢日独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨童盘鲎或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解墨连盘鲎有关傈留、使用学位论文的规定。特授权墨注盘鲎可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检,签字只期:劲年拢M本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中雨包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同:作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:导师签名,、
第一章绪论唐钢发展历史概况械制造业为龙头的一批高增长产业群的形成,这对于我国本世纪头年紧紧抓国十大钢铁企业之一,也是中国基础建设和建筑用钢材主要生产基地之~。唐钢钢铁工业是国民经济的重要基础产业,是实现国家工业、农业、国防和科学技术现代化的重要物质基础。自年我国钢产量超过诙郑年钢产量居世界第一位,年产钢吨,是全球第一个年产钢量突破亿吨的国家。我国钢铁工业步入高增长期,有力地支持了以汽车、房地产业、,加速推进社会主义现代化建设,胜利实现全面建设小康社会的宏伟目标,具有重要的战略意义。我们也应该看到,我国目前只是一个钢铁大国,称不上是个钢铁强国,世界钢铁强国相比,在结构、质量、成本等方砸还存在很大的差距。因此,我因既要充分发挥市场机制作用,又要正确发挥政府引导和宏观调控作用,提离企业核心竞争能力,推动行业提升竞争能力,把我国建设成为钢铁强国。唐山钢铁集团有限责任公司虺铺聘是特大型企业,国有独资公司,全前身是日本侵华时期始建于年的唐山钢铁株式会社,年解放后称唐山钢厂,年赂L粕礁痔荆赂L粕礁痔集团公司。年拢颖笔≌迹杉殴咀魑6懒⒎⑵鹑耍度肫主要生产经营资产,以定向募集方式建立了唐山钢铁股份有限公司。年月发起人更名为唐山钢铁集团有限责任公司。,唐钢在国家指令性计划指导下,以炼钢轧钢为主,当时在全国钢铁企业的比重和位次一直比较重要,号称“全国十大钢”之一。第二个阶段,—年,建矿山一呗消灭化铁炼钢,实现转炉炼钢全连铸,为后在激烈的市场竞争中不断发展壮大,奠定了坚实的基础。第三个阶段,年以后,唐钢实施了炼铁、炼钢、轧钢三大系统技术改造“三步走”发展规划。第一步是、两年完成了以瓤建高炉为主要内容的炼铁系统改造:第二步,、年完成了以淘汰一炼钢厂侧吹转炉,新建两座侄サ赘创底BV饕D谌莸牧陡窒低掣
裟惜怒唐钢面临的机遇与挑战造;第三步,从年开始进行重大结构调整,新建薄板坯连铸连轧。现又规划建设千万吨级大钢、到年实现销售收入翻两番目标的发展战略。唐钢曾有过辉煌的历史,但作为老企业,唐钢的装备水平总体讲还是较低的,除轧钢系统少数设备外,大部分是的设备,甚至还有落后设备。上个世纪年代之前,在计划经济下长期存在的“短缺经济”效益,钢铁产品供求矛盾突出,唐钢更多地注重产量的增长和规模的扩大,从而丧失了结构调整的宝贵时机。致使唐钢的产品单一,系列化程度差,产品附加值低,优质钢的比例也较低,主要以建筑用材为主,产品在市场上的竞争力相对较低。唐钢年生产各种钢材蚨郑渲兄饕2肺O卟摹⑿⌒筒摹⒏带、焊接管、中型材等。表猯为唐钢年各种钢材产量;图为年唐钢产品品种