文档介绍：中国海洋大学
硕士学位论文
关于富士康烟台公司中高层管理人员激励机制的研究
姓名:柳盈淘
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘敬孝
20070602
关于富士康烟台公司中高层管理人员激励机制的研究摘要中高层管理人员激励机制作为公司治理的核心内容,其作用的发挥对公司治焦点。无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,管理人员激励但是企业中高层跳槽频频,离职的原因众说纷纭,但综合起来无非是没有受到足们才尽其用,成为企业界和专家们共同关注的话题。学术界和企业界为此进行了不少研究和探索,提出了不少的思路和对策。学者们有的建议采用全方位的激励机制,对中高层管理人员特别是高层人员采用股权激励等激励计划,提供培训机会,合理授权进行权力激励:报酬激励、控制权激励和声誉或荣誉激励相结合的激励方式等等。还有学者通过实证研究发现对中高层管理人员而言,“年薪制”、“月女权和期权”等长期激励方式得到了更为普遍的应用。怎样才能真正激励中高层管理人员扛銎笠涤捎谟胁煌男灾省⒐婺!⒉当尘暗取K扇〉木咛寮励措施和建立的激励机制不尽相同,但是建立激励机制的目的成因相似,企业之针对我国企业在建立有效的中高层管理人员激励机制方面的现状与需求,论文在对激励机制的内涵、激励机制的作用及其设计的目标、激励的相关理论基础等进行综述的基础上,对富士康烟台公司近几年来对中高层管理人员采取的激励机制进行了研究,以此为基础,在借鉴目前国内外企业采取的对中高层管理人员的激励模式的基础上,为富士康烟台公司的中高层管理人员设计了以分红型虚拟股票期权计划为核心的激励机制方案。该方案大胆地将传统的短期激励措施一年终利润分享与目前流行的长期激励措施一股票期权及虚拟股票等有机地结合到理结构的完善具有极其重要的影响,因此它历来是国内外理论界与实业界关注的问题是重要内容之一。对他们的激励成功与否,更是决定企业兴衰的关键因素,够的激励。中高层管理人员作为企业的核心资源,研究如何激励中高层管理人员,使他间有可以借鉴的地方。
也避免了它们各自存在的一些问题,预期能更有效的激励作用。关键词:管理人员,激励机制,股票期权,虚拟股票期权了一起,在综合它们优点的同时,更好地将公司管理人员的收益与公司绩效紧密地加以结合,从而对管理人员起到
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问题的提出自改革开放,特别是党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以来,我国企业在实践中借鉴国外先进管理理论与经验,在市场取向的改革中,积极探索、自主创新,经过多年努力,我有了很大提高,比较优秀的企业己接近于,企业经济效益与竞争能力,也有了长足进步。但是,由于从高度集中的计划经济体制下的以行政方式直接管理企业,到市场经济体制下以经济的、法律的手段为主要方式间接地调控企业的转换,是异常深刻的作者自年下半年始,对富士康烟台公司经营现状以及中高层管理人员现有激励机制进行分析,深深体会到中高层管理人员激励机制对公司发展的重大富士康烟台公司,目前对其中高层管理人员所采用的激励机制是非股权多元化年薪制模式。中高层管理人员的薪酬主要由基本薪金和年终利润分享两部分构成。这种中高层管理人员激励模式的采取虽然较好地反映一个经营周期的经营成果、把中高层管理人员的切身利益与企业的当期效益联系到了一起,在一段时期内曾取得了一定的效果,取得了较好的经营业绩。但是,由于在非股权多元化年薪制这一激励机制中,中高层管理人员的年薪收人的多少只取决于企业当年的经营效益,因此很容易引发中高层管理人员的短期行为,影响企业的长期发展。暴露出了现有激励机制下公司中高层管理人员收入与公司长期价值增长相