绿叶公司有机蔬菜营销策划方案.pptx

文档介绍：目录
2. 项目分析
3. 市场定位
4. 市场推广
5. 营销策略
6. 预期目标与评估

7. 财务分析
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项目简介
巴中市绿叶农业综合开发有限公司是20116月年成立,由四川英志房地产开发有限公司及自然人投资,注册资金300万元,在巴州区柳林镇玉金村,建立2500亩有机蔬菜生产基地
目前市场上有机蔬菜的概念还没被消费者完全接受,公司目前还没有处在盈利范围内,而且销售渠道未确定,针对这一现象,我们的设计团队开发了如下营销策划来解决公司出现的问题。
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项目分析
市场调研
行情分析
自我分析
竞争者分析
SWOT分析
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0
10
20
30
40
50
有一点了解
不了解
比较了解
消费者对有机蔬菜的了解程度
单位%
有机蔬菜的生命周期
销售额
和利润
导入期
增长期
成熟期
衰退期
导入期
增长期
成熟期
衰退期
销售额
低
迅速增长
平稳
下降
成本
高/每个顾客
平均成本/每个顾客
低/每个顾客
低/每个顾客
利润
负
大量增加
稳定
下降
消费者
试用者
早期使用者
衰退期
保守者
竞争厂家
少
渐多
下降
下降
市场调研
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市场调研
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有机蔬菜的销售模式
生产基地
零售商
物流
大型卖场
中小型
物流
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消费者对“有机”的概念模糊
有机蔬菜价格高消费水平达不到
市场管理混乱
品种不多,尚需开发
行情分析
市场发展潜力大
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竞争者分析
竞争者都是通过各种渠道使自己的产品进入市场并举办活动宣传品牌与产品。拥有自己的消费群体与品牌形象,并通过公共关系推销使自己的品牌更具知名度
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品产业的发展

力大,市场前景好

的生产提供了广泛的选择
·有机·保健更加
重视

上升
2. 我们的价格叫市场较优惠
3国内还没有比较知名的
有机蔬菜企业
4有机蔬菜销售渠道存在很大
空白,有很多的发展空间
,

政策和资金扶持不够

化水平制约了有机农业的发展

系建设、国内市场开拓和
国际贸易壁垒等问题

激烈,品牌知名度低

营销宣传模式

和品牌推广力度不强
SWOT分析
机会
威胁
优势
劣势
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市场定位
产品定位
品牌定位
价格定位
目标顾客定位
生态
安全
营养
健康
建立全国绿色放心
有机蔬菜

价格比普
通蔬菜高 15%~20%
+物流费
第一阶段:
高端知识分子,
如教师。
第二阶段:
高端人士
中低收入人群
第三阶段扩张
到所有市民
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