文档介绍：行政人事工作自查报告
根据20xx年1月12日行政人事工作总结会议精神,为贯彻落实江总的四点改进意见,建设一支办事高效、运转协调、凝聚力强的行政人事管理队伍,努力把各方面的积极性、创造性引导到为企业生产经营服务上来,实现公司更好更快发展。现将行政人事工作问题分析报告如下:
 
一、当前行政人事工作存在的问题:
 
。行政人事处人员虽多,但工作职责不明确,出现人浮于事的现象。
 
。员工凝聚力不够,出现员工士气不高,团队协作能力不佳。
 
。各项工作落实情况需要加强,提高执行力。
 
。区分轻重缓急,先做重要的事情,注重效率更注重效果。
 
,对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。
 
,在实际操作过程中对具体工作的指导性不强,与xxx南方的对接工作还不够。
 
。规章制度是一个公司自己的“法律”,行政管理办是公司里的“执法”部门,对于部门自身人员要求上,应以表率作用走在公司其他部门员工的前列。
 
。后勤队伍没有明确个人的工作范围,出现重复工作,缺乏指导及组织。
 
,公司财产等巡查、监督力度不够,造成公司公共设施破坏严重,增加一些不必要的经济成本。
 
二、问题分析
 
,但相应的岗位人员、岗位职责还没明确,导致员工思想不稳定,积极性不高。
 
、新任务,部分员工合力较弱、能力不强,对行政人事工作的新要求难以适应,落后的思想观念难以适应当前工作新形势的需要,导致凝聚力和战斗力不强。
 
,导致工作过程中出现互相推诿、无人担责的现象,各项工作的执行力度大打折扣。
 
,主动沟通的不够,导致对xxx南方的各项业务流程不熟悉,工作开展不顺利,对自己的能力和组织目标缺乏信心,严重影响了工作效率的提高。
 
,缺乏系统学****抱着实用主义的学****态度。
 
,相关人事制度还没有与xxx南方完全对接,工作程序还不熟悉。
 
、体谅大家时多、体谅公司纪律时少,养成了公司一些员工不从自身找原因,从公司制度中找不足。
 
,工作易情绪化,有时有烦躁情绪,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐心。
 
三、改进建议
 
,稳定员工思想,从而使员工的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,有助于适时调整部门组织架构,进行合理的扩、缩编制工作。
 
,保持公司言论畅通,各抒己见