文档介绍：
数字
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是( C )。C《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( C )
空格
1(D )也被称为数字化的计划。
1( A )就是指组织是否以最少的资源投入来获得最大的产出。
A
1按照计划制定者的层次不同,可以将计划划分为:( A )、施政计划、作业计划
1权力控制程度的不同,可将领导类型划分为集权型、分权型和均权型三种。假如在工作中领导者与工作人员的职责权限划分明确,这种领导则属于(C)领导C、均权型
1决策权力大小的不同,可领导类型分为(A )。 A、专断型领导、民主型领导、自由型领导
D
1当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现( B )的特点。
2对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是( A )的核心。
3德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式,即:所谓的“理想行政组织”。他认为有效率的权力来源应当是( A )。—合法的权力
F
1“凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性。
1约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(A )A.《工业管理和一般管理》
1法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为( C )C .经营管理理论之父
1定权是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它包括这样几个方面的内容:(a)。A、决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权
1正式组织可以通过正确引导,( A )。
G
1管理者的首要职能是( )。。
2管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是( C )。 ;
3管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( B )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。-1型
4“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( C )
5管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的( A ),以实现既定的组织目标的过程。、组织、领导和控制
6管理层次和管理幅度之间的关系是( B ),两者成反比
7理学界对行为科学的研究是在( B )的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。B人际关系学说
8据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( A )。
9据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越( A )。
10管理的含义,下列词语中( C )的表述不确切C放任自由
H
1赫茨伯格提出的双因素理论认为( A )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
J
1教材对管理的性质进行了阐述,下列( )的说法不正确。;
2假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于( A )决策。;
3经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为(C )。C、案例教学
4决策程序的首要环节是( C )。
5决策必须具备两个以上的方案,这是指决策的( C )。
6决策遵循的是( B )。B. 满意原则
7决策者对方案的执行结果完全没的根据的决策为( A )。
8集权和分权是( A )。
9计划工作的核心是( B )。
10解决冲突的方法有很多,若即将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。这种解决方法是--。C 、合作
K
1控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,( B )主要从事例行的、程序性的控制活动。;
2控制应当从实际目标出发,采用各种控制方式达到控制目的,不能过分依赖正规的控制方式,也要采用一些能随机应变的控制方式和方法。这就是控制的( B )。
3科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理理论