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企业安全生产管理.docx

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企业安全生产管理.docx

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文档介绍

文档介绍:企业安全生产管理
王正平
国家注册安全工程师
高级工程师
**********
(023) 67352958 传真 67352099
E -- mail Wangzp510719@
温家宝赴铜川慰问煤矿工人
看望矿难职工家属
2206起/每天 370人/每天
有效的安全管理
从转变观念和方法开始
观念方法行为效果
态度
行为
过程
方式
效果
认同
接纳
自觉
主动
积极
消化
同化
强化
重效果
提高
持续改进
否认
拒绝
抵触
被动
消极
弱化
淡化
异化
重形式
削弱
逐渐消失
“按安全生产的规律与特点抓管理”
“用现代管理的思维和方法管安全”
什么是安全
在社会活动和生产过程中组织或个人对某一事物的危害程度的承受能力
安全管理的含义是什么
安:
无危为安、危险、危害。
全:
无损为全、损伤、损害、损坏、
管:
约束、规范、但不是管教。
理:
客观的实事、科学的规律、实事求是的做法、通情达理
安全管理的含义是什么
在生产管理实践中尊从事物本身的客观实事,认识、了解、服从、运用事物本身的科学规律。采用实事求是的方法去规范生产场所和环境,采用通情达理的做法去约束管理人员和作业人员。
安全管理的含义是什么
对生产全过程中各种能量和物的不安全因素采取技术可靠,投资合理的有效屏蔽和防护,以达到人们可以接受的水平,使其处于对员工和社会没有危险、危害的状态。实现对员工、第三方和社会及企业没有任何伤害和损失的预期效果。
Sense
感觉、意识、见识、知觉、概念
Attitude
态度
Fit
合适、协调、恰到好处
Foresight
有远见、有先见之明、深谋远虑
Familiarity
熟悉、精通、熟练、有把握
Education
教育、训导、培养
Talk
交流、商议、讨论
Take the time to do it right
从容不迫地把工作做好
You
你你们人、人们

交流、讨论教育、训导、培养
熟悉、精通、熟练、有把握
有远见、有先见之明、
协调、恰到好处
态度
感觉、意识、概念
SAFETY
The accident
prevention is
both science and arts
W . H . Heinrich
意外事件预防是科学和艺术
海因里希(美国)
能力储备
知识储备技能储备
知识储备
知道什么
技能储备
能做什么
能力储备对个人意味什么
成功= 机遇+ 能力
机遇= 梯子的竖杆
能力= 梯子的横杆
机遇总是被有准备的人抓住
愚笨者总是错过机遇
幸运者只有等待机遇
聪明者可以抓住机遇
智慧者能够创造机遇
管理者成长过程:
1. 跟随者学****模仿
2. 存活者改造、适应
3. 领导者组织、指挥、协调
一、学****理解和掌握“三个代表”实践,运用和体现“三个代表”
以“三个代表”
转变安全管理的认识论,
解决安全管理的方法论,
体现安全管理为谁服务的问题
通过学****理解和掌握“三个代表”*
通过实践,运用和体现“三个代表”
关于“始终代表中国先进文化的前进方向”
 1.   社会文化的先进性**
2.   科技文化的先进性
3.   人文文化的先进性
4.   接纳与吸收国际先进文化
5.   企业的先进安全文化
6. 可视安全文化
7. 企业以安全文化教育与训导员工
员工以行为体现企业安全文化和管理者的能力
并不是没有好的文化,就不能有可行的制度,而是好制度如果没有相应的文化支撑,就会增加制度执行的成本。
贬低文化的作用,势必会提高管理的成本。
企业文化深受社会文化的影响。企业家想完全超越社会文化来建立自己的企业文化是不可能的。
特定的种子只适应特定的土壤。所以不能只是改良品种,而不改良土壤。
关于“始终代表中国先进的
社会生产力的发展要求”
生产力的定义:
生产力是由生产过程中的五个要素组成:
1.)  生产者操作人员与管理人员
2.) 生产对象生产资料与劳动产品
3.) 生产工具生产设备生产设施
4.) 生产技术生产工艺生产技术生产手段
5.)  生产管理计划实施检查改进
生产力=
(生产者+生产对象+生产工具+生产技术)
× 生产管理
当生产管理严重滞后时,
将阻碍生产力的发展,
甚至起到消极的、负面的作用。
先进的生产者
先进的生产对象
先进的生产工具
先进的生产技术
先进的生产管理
关于“始终代表广大