文档介绍：部门培训计划通知
篇一:关于编制XX年度部门培训计划的通知
关于编制XX年度部门培训计划的通知
各事业部及平台部门:
为保障公司XX年度培训工作的顺利推行,结合公司人才发展及企业文化战略的需要,现组织XX年度事业部及平台部门培训计划的编制工作。一、公司XX年度培训工作主要思路
XX年培训工作主题词:人才、培训、文化
人才发展战略是公司三年战略规划中一项重要内容,XX年公司人才建设重点:(1)行业领军人才的遴选,(2)现任干部及后备干部队伍建设,(3)业务骨干及技能骨干力量的培养。主要包括完善人才的系统培养机制,加强人才甄别,针对薄弱环节组织针对性培训。
规范培训管理。建立健全公司内部培训课程体系,严格岗位资质管理,落实培训学分和岗位培训要求,按照组织体系管理要求有序开展各项培训活动,借助培训管理系统等信息化手段提升公司培训管理水平。
文化建设方面。以绩效为导向,在公司努力营造积极开放、变革创新的组织氛围。倡导广大员工特别管理干部要积极主动地发现问题、解决问题。二、部门培训计划主要内容第一部分部门培训工作思路
重点说明部门XX年培训工作主要目标及举措。第二部分部门重点培训项目需求
根据部门管理职责、员工自身能力建设、人才培养及公司体系管理相关要求列举重点培训项目,年度培训项目为部门培训指导性计划,具体根据各部门月度
备注:时间安排按月或季度统计,全年常规性培训项目可以N次/月(或周、季
度)表示。费用预算主要针对外训或外聘老师培训等费用较大的培训项目。三、时间安排
各部门于11月第4周完成内部调研与讨论,于12月3日前提交部门培训计划。事业部应同步组织本事业部年度培训计划。行政人事部联系人:***
行政人事部
二0一三年十一月
篇二:上报培训计划通知
关于上报XX年度员工培训需求计划的
通知
集团各部门、各单位:
为了做好XX年培训工作的安排,以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行,现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求,在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上,认真填报《XX年度培训计划申报表》。现就计划申报相关要求通知如下:
一、上报流程
由各部门、各单位组织内部培训调研,将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部,人力资源部结合XX年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求,统筹确定集团XX年度培训计划。
二、上报依据
1、根据有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的资质取证类培训,例如特殊工种专业培训等;根据法律法规或上级单位要求的安全类培训等。
2、根据各部门、各单位业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。
3、根据各岗位胜任能力的要求,按照岗位职责和工作任务的需求,对照胜任标准,确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。
4、根据员工个人职业发展需求,进行员工个性化需求调研,确定培训需求计划。
三、有关要求
1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见,切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。
2、培训需求计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等,每个培