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质量常见问题治理专项方案.docx

文档介绍

文档介绍:昆明中铁经济适用房第三标段
质量常见问题
专项治理实施方案
审批:
编制:
云南建工集团第七建筑工程有限公司
二零一四年七月六日
根据《住房和城乡建设部关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》(建质﹝2013﹞149号)、《云南省住房和城乡建设厅关于加强全省住宅工程质量常见问题专项治理工作的通知》(云建质函﹝2014﹞50号)、《云南建工集团有限公司关于开展住宅工程质量常见问题专项治理工作的通知》(云建集团政发(2014)64号)的文件精神,按照公司要求,结合项目实际情况,制订了本专项治理方案,其他项目涉及有的工作内容也可遵照实施。
一、总体要求
以科学发展观为指导,坚持质量标准,科学管理,全面贯彻落实公司“质量为本,诚信守约,创建品牌企业”的质量方针,从解决涉及群众切身利益的热点、难点问题着手,以找准常见问题发生的根源、制定针对性的措施、强化质量过程行为控制、严格质量责任落实和奖罚激励措施到个人,在巩固建筑工程主体结构质量的基础上确保使用功能。
二、工作目标
通过努力,本项目工程质量常见问题预防和治理覆盖率达到100%。按照样板引路,经验推广,全面启动的原则进行。建立治理长效机制,使得工程质量水平明显提高,性能明显改善,质量投诉明显减少,住户质量满意度明显提高,专项治理工作取得显著成效。
三、成立领导机构、落实责任
(一)、项目部成立工程质量常见问题专项治理领导小组
组长:艾绍龙(项目经理)
副组长:叶绍发(项目技术负责人)
苏裕忠(项目质量总监)
组员:徐其静、包双禄、顾益明、朱星辰、陈忠、靳诚、李万鹏、施洪超、黄士彬、李江辉、王金玉、何金妹、蒯菊莲。
(二)、项目部人员责任
领导小组:领导项目部开展工程质量常见问题专项治理工作,充分考虑相关费用。负责本工程质量常见问题专项方案编制、执行及检查与管理,核查实体工程质量及各级质量责任落实。
项目经理:建立健全项目管理机构、项目质量责任制、项目质量奖惩办法等,确保项目工程质量常见问题专项治理工作管理体系正常运行。
项目副经理(项目技术负责人):负责根据工程实际,有针对性的编制防渗漏、砼裂缝预防、板厚控制、负弯矩钢筋控制、大体积混凝土施工、后浇带施工、模板施工、砂浆施工、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程专项方案的编制,并负责方案交底和督促执行。
质量总监:负责建筑工程质量常见问题专项治理工作监督检查,通过抽查、巡查、专项检查等手段,督促工程项目部各方落实专项治理责任,及时发现和纠正质量常见问题问题
测量员:主管工程质量常见问题专项治理相关测量工作。
材料员:负责建筑工程材料、设备、构配件进场质量检验,收集好合格证、出厂检验报告等质量证明文件。对不合格品的物资退货处理。
试验员:负责施工现场见证取样检验工作。
工长(施工员):全面负责工程质量常见问题专项治理施工管理,严格执行专项治理技术方案和措施,强化技术交底和现场专检,加强专项治理的过程控制和中间环节验收,保证功能测试质量。
资料员:负责专项治理工作相关资料收集、整理、归档保存。
四、常见问题专项治理工作内容见下表:
质量常见问题专项治理重点内容表
序号
专项治理内容
基础施工
1
地下室后浇带开裂渗水
2
后浇带支撑不符合方案要求
3
吊模时砼地梁下脚出现麻面现象
主体结构
1
现浇混凝土结构成型质量差,构件断面、轴线尺寸不符合规范要求,有爆模、露筋、蜂窝、孔洞、烂根现象
2
框架结构柱梁交接处核心箍绑扎不到位,间距不准确
3
构造柱浇筑不到顶、柱顶混凝土浇筑不密实,X筋不规范
4
砌体结构马牙槎、滚砖砌筑砂浆不密实施工不规范
5
楼面厚度及负弯矩钢筋保护层厚度控制不到位
6
砌筑砂浆原材料把关不严,配合比失控

1
抹灰层不平整,阴阳角不顺直

2
抹灰层开裂、空鼓
3
窗台渗水,密封质量不好
给排水


1
水暖、电气、节能保温等方面跑、冒、滴、漏影响使用功能的质量常见问题
2
建筑电气、给排水安装工程安装不规范,穿墙、穿楼层不设套管
五、工作时间及步骤
本次质量常见问题治理工作从工程开工开始,至整个工程项目结束。以工作内容划分,共分为六个阶段。第一阶段是宣传教育,第二阶段是成立机构,第三阶段是发动策划,第四阶段是实施工作,第五阶段是监督检查,第六阶段是总结推广。通过质量常见问题治理工作的开展,及时总结、发现问题,提出有效的整改、防治措施,参与公司其他项目在质量问题改进措施方面的技术交流,学****技术先进,经济效益较好,实施效果好的做法。具体工作实施见下表:
质量问题专项治理工作实施表
序号
工作时间
工作内容
工作要求
责任人
1
-

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