供应科部门职责.doc

文档介绍：供应科部门职责贯彻落实公司的各项制度,制定本部门的各项制度。降低采购成本。保证采购及时率。控制采购产品质量。采购计划的编制和申报。供应商的选取和评价,加强与供应商的沟通联系。建立采购台账,供应商档案。供应科岗位设置及职责供应科科长:一名。。,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;,认真履行其工作职责;、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订,检查、监督、控制及执行;、季度、月度以及当周工作计划,并组织实施、检查监督及控制;,严格控制采购成本;,对异常情况随时做出调整,并及时上报;、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作,确保及时到位;;,以图改进;;实时掌控市场价格、技术信息。,规范、考察、管理供应商;、选择和处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;、质量全权负责;、总结经验,改进工作方式,提高效率、降低成本;、评价权。。采购员两名:负责公司铸件、五金、标准件、电料、油漆、电焊条、焊丝、三角带、设备配件、胶条、电机、油料、工具、办公用品、减速机、轴承、纸箱、基建用品、以及车间各项杂品的采购工作。采购员职责:,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;、辅料、设备、配件的采购工作;、分析、汇总及考察评估供应商信息;、数量核对工作;,以确定准确的采购数量,确保减少采购中的浪费和不足;