文档介绍：产品开发计划书产品开发计划书一:研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。主要内容应包括:。???,为什么?,产品的生产成本是多少,售价是多少?,有无升级、改良或创新的准备计划??需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。、预计的市场占有率和市场前景预测。。,如何制造或组装产品??企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源??。。。、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。。。、经历、经验和特长等。、特点和造诣。、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。。。。。。、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。,如:;;、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,--5008大小2--、-5年级普通学生包1123、1124、(有无印刷)-(牛津布、pu)可放a4大小书本2-(有无印刷)(有盖无盖)(分大小)--------112l--126大小有笔记本内斗的1款小腰包开发2-3款6月份开发计划女包类(布包)大致品类同1月份的开发计划,只是面料选择要向秋天靠近,成熟沉稳的色调是首选,具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺,替换修改完善。男包类也同1月份开发计划,同时根据之前的市场反应,替换补充相应款式。7月份开发计划单肩休闲小包