文档介绍：第二部分适用范围公司内各员工激励措施须上报行政部审核及备份第三部分激励项目仪容仪表态度端庄,上班自觉着工装或规定服装,佩带工牌职业道德爱岗敬业、服从领导、团队精神、按时完成任务专业技能工作主动性、执行力出勤率自觉履行各项正常请销假手续、出全勤沟通能力各部门信息沟通流畅、同事关系处理、上下级等突发事件处理能力第四部分奖项设置优秀员工奖每季度或半年按1人/部门评选一次,奖励本部门工作表现优秀的员工,并在全公司内发布奖励通知,奖励事宜自行规定业务精英奖每年评选一次,评选对象为本部门有良好职业技能及职业道德的员工第五部分激励内容晋升--职务或薪级提高,分为依照薪酬制度和其他规定晋升和越级晋升2种;加薪--职务、级别不变,增加月薪数额,根据实际情况每月增加50~200元(拟);奖金—一次性给予现金或其他有价奖励,数额己定;表扬—可以分为口头表扬及书面表扬两种,可以和其他奖励合并使用,当月受到3次以上没有附带其他奖励的书面或6次以上的口头表扬可获先进奖励100元;其他奖励种类:证书、奖杯、奖状等。第六部分其他对于有下列表现的员工,可以根据实际情况给予奖励积极维护公司荣誉,树立良好公司形象及口碑者;严格遵守各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者;工作勤奋、超额完成任务者;对工作流程或管理制度提出合理化建议并被采纳者;在工作、管理中勇于创新、富有成效者;对可能发生的以外事故防患于未然,确保公司及财务安全者;同坏人作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者;防止或挽回经济损失有功者;具有较高的专业技能和知识水平,能够在工作中积极运用,并能够知道帮助同事工作成绩显著者;工作认真负责,忠于职守,积极主动,品行端正,遵守规章,处处以大局为重,堪为全体员工楷模者;其他经有关部门考核认定的应受奖励的行为。第七部分惩戒(拟)惩戒标准标准等级解雇(