文档介绍：北汽股份管理制度——————————————★———————————————广州公司蓝领岗位职业技能鉴定管理办法2015年8月x日发布北汽(广州)汽车有限公司目录1目的 22适用范围 23引用文件 24术语和定义 25职责 26管理内容和规定 27业务/管理流程 48记录 49评审与更改 510附则 511附件 5附件一技能鉴定成绩汇总表 6附件二技能鉴定考核表 7附件三技能鉴定报名表 8附件四技能鉴定流程 91目的为规范员工技能等级管理,引导员工不断提高专业知识和操作技能水平,特制定本办法。2适用范围本办法适用于北汽(广州)汽车有限公司(以下简称“公司”)一线技能类岗位、生产管理部特种设备操作、保全岗位及质量控制部检验、试验、和计量岗位。,考评员工的岗位胜任能力,以鉴定员工是否具备上岗能力,区分技能等级。,达到相应技能等级由公司内部发放的证件。获得初级工(含)以上证件员工方可独立上岗作业。,10年以上专业工龄,通过公司高级技师考评审核,持有本工种高级工或以上职业资格。熟练掌握工作流程、,能运用专门技能完成较为复杂的、非常规性的工作;熟练掌握生产过程中的关键操作技能技术;能组织指导他人进行工作;能培训一般操作人员;具有一定的管理能力。在技术攻关、工艺革新和技术改革方面有创新,并能够提出建设性建议;能组织开展技术改造、技术革新和进行专业技术培训。、中专学历,8年以上专业工龄;高技、大专以上学历,5年以上专业工龄;通过公司技师考评审核,持有本工种高级工或以上职业资格。能熟练运用综合技能和专门技能完成较为复杂的、非常规性的工作;能组织指导、培训一般操作人员,具有一定的管理能力。在操作技能技术方面有创新,并能够提出建设性建议。能组织开展技术改造、技术革新。,5年以上专业工龄;高技、大专以上学历,2年以上专业工龄;通过公司高级工考评审核,持有本工种中级工或以上职业资格。能熟练独立运用技能和专门技能处理较为复杂的工作;进行品质改善活动和作业指导。能够完成部分非常规性工作;能指导他人进行工作或协助培训一般操作人员。,1年以上专业工龄,通过公司中级工考评审核,持有本工种中级工或以上职业资格。能熟练运用技能独立完成本岗位的常规工作;能够与他人进行合作。进行品质改善活动和作业指导。在特定情况下,能够运用专门技能完成较为复杂的工作。,完成岗位培训后,经考评审核基本能够独立完成本岗位的常规工作。满足岗位技能需求。持有本工种初级工或以上职业资格。。。、分厂制定技能等级鉴定标准。“技能等级证”。、更改、补换等管理。、分厂技能人员等级名册资料,建立台账。、、分厂员工的岗位培训,包括培训课件开发、课程授课及课程评估。、分厂内技能人员等级鉴定标准。、分厂技能鉴定的组织、执行,包括试题设计、监考、评分、评价结果公示等工作。,并向综合管理部报送。、分厂技能鉴定等级达到初级工以上员工的资料,包括考核记录、相片等。、分厂提报的技能人员等级评价标准。,评聘公司高级技师、技师。,包括审核本部门所属工种考核内容、方式、试题、,副主任由人力资源部门协管领导以及四大分厂、生产管理部、质量控制部、生产技术部分管领导担任,委员会委员由综合管理部、四大分厂、生产管理部、质量控制部、生产技术部的技术专家和或高技能人员担任。技术专家为持有助理工程师以上职称的工艺技术管理人员,高技能人员为本工种高级工以上人员,具体人选由各部门推荐,综合管理部审核,人力资源协管领导审批。