文档介绍：如何撰写有效的商业计划书
演讲人:中科招商创业投资有限公司
王平博士
执行董事
前言
2003年中国仅有60%的大学生就业率
中国经济的高速成长
美国中小企业的成长
风险投资基金与证券投资基金的关系
我国风险投资的现状
相关创业理论
木桶理论——优势与劣势的分析
搬苹果理论——商业模式的设计
马戏团理论——盈利模式的设计
橘子理论——如何渡过风险之河
养猪理论——项目的退出模式
风险投资的成功案例
1、微软与天使投资人
2、Intel:诺伊斯与罗克
3、软银与雅虎
4、金碟与IDG(国际数据集团)
商业计划书的用途
美国的一位著名风险投资家曾说过:
“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。
对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
规范内部管理,确定战略规划
获得风险投资
获得风险贷款
商业计划书写作
第一节如何获得风险融资
第二节商业计划书
第一节如何获得风险融资
企业是否具备了吸引风险资本的内部条件
企业是否具备了合适的员工队伍
企业是否确定了融资的目标
准备回答风险资本家的问题
企业是否具备融资的内部条件
产品或服务能否演示
产品研究是否充分
管理层是否完整并已作好充分准备
一切准备就绪了吗
风险企业管理层的构成
一人具有技术和产品开发的专长
一人具有营销方面的经验
一人具有财务管理和行政方面的专长
一人主管生产运作,或是全面负责的总经理