1 / 5
文档名称:

“无任用推荐”干部选拔方式.docx

格式:docx   大小:17KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

“无任用推荐”干部选拔方式.docx

上传人:花开一叶 2019/1/25 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

“无任用推荐”干部选拔方式.docx

文档介绍

文档介绍:坚持民主方向减少负面影响推行“无任用推荐”干部选拔方式西安市委组织部时间:2011-2-1620:05:52 党的十七大以来,西安市委认真贯彻落实中央和省委有关精神,不断深化干部人事制度改革,坚持民主、公开、竞争、择优的方针,着眼于进一步提高选人用人公信度,探索形成了“无任用推荐、有任用复核、多形式考察、重跟踪管理”的委任制干部选拔任用新方式(以下简称“无任用推荐”干部选拔方式),收到较好效果。“无任用推荐”干部选拔方式的缘起民主推荐是委任制干部选拔任用工作中体现民主的关键环节,也是干部选拔任用提名的重要依据。但近年来,在民主推荐中伴生了一些不容忽视的问题。第一,民主推荐往往是在领导岗位出现空缺、即将选任干部时进行的,具有很强的指向性和即时性,容易发生少数干部拉票等不正当竞争行为,甚至出现个别领导干部引导干扰群众意愿的现象。当这种现象具有一定普遍性和达到一定程度时,就会使参与推荐的同志难以出于公心自主表达真实意愿,导致民意信号失真,损害了民主推荐的声誉。第二,以往后备干部调整,结合领导班子换届,每五年推荐一次,无法实现优进绌退、动态管理,存在“备而不用,有备无管”的现象。第三,在复杂多样的现实生活中,要识别一个干部是否德才兼备,特别是要准确判断一个干部的德,不是在短时间里能够做到的。以上都是困扰干部工作的难题。如何创新民主推荐机制,解决以上问题,提高干部选拔任用工作科学化水平,一直是我们着力探索解决的课题。“无任用推荐”干部选拔方式的实践探索从2008年起,西安市按照中组部和省委组织部关于深化干部人事制度改革的要求,探索实行了“无任用推荐”干部选拔方式。无任用推荐,即非定向推荐,就是在不设定具体任职岗位的情况下,每年年初在区县和市级部门普遍进行一次职级推荐,与市管后备干部的调整补充合二为一,同全市年度目标责任综合考核一并进行。具体操作中,推荐数量按照正职1:2、副职1:1的比例确定。推荐人选除应符合《干部任用条例》规定的基本条件外,还应根据优化领导班子结构的要求,符合相应的性别、年龄、学历、任职时间等要求。在无任用推荐时,既着眼于比选使用,推出近期可提拔或重用的干部人选;又着眼于长期培养,推出有潜力的优秀年轻后备干部人选。有任用复核,就是在本年度内出现领导职位空缺时,由市委组织部根据岗位要求,通盘考虑各单位无任用推荐出的人选,按照“民主推荐结果在一年内有效”的规定,本着人岗相宜、促进交流的原则,有针对性地进行复核,复核认定后列为考察对象。复核的主要内容包括:近几年无任用推荐得票情况、年度考核情况、组织掌握的德才表现情况、业务特长性格特点工作阅历情况、党风廉政建设情况等。复核主要有两种方式:一是对适岗程度较高、无任用推荐时票数又位居前列的人选,不再进行会议推荐,通过谈话推荐和发放征求意见表的形式进行复核;二是对适岗程度较高,但无任用推荐得票数与他人接近或相对靠后的人选,通过会议推荐、谈话推荐相结合的方法进行复核。“多形式考察,重跟踪管理”,就是对复核确定为考察对象的人选,严格进行任前考察。工作中创新考察方式,延伸考察触角,全面、客观了解干部的真实情况。平时对无任用推荐出来的所有后备干部,都作为重点对象,通过集中培训、交流挂职、一线岗位锻炼等多种形式进行培养,注重从年度考核、班子研判、完成急难险重任务、应对复杂局面和关键时刻表现等方面多角度、全方位进行跟