文档介绍：财佘通讯·综合��年第�期�下�
高新技术企业科技人才激励机制研究米�
庄小将�
�江苏财经职业技术学院江苏淮安��
摘要:激励是现代企业人力资源管理的核心。高新技术企业竞争力提升严重依赖高科技人才。本文分析�
了高新企业建立科技人才激励机制的重要性,对我国高科技人才激励机制的现状进行了分析,提出了高新企�
业科技人才激励的对策,为解决高新技术企业科技人才流失,实施“人才强企”战略提供借鉴。�
关键词:高新技术企业激励科技人才�
随着全球化进程的加速,科技人才日益成为我国经济和社会发展的第一资源,一个国家人才的多少直接决定着这个国家高新技�
术企业的兴衰,高新技术企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,特别是高素质科技人才的竞争。因此构建符合高技术企业实际情�
况的科技人才激励机制,从而提高高新技术人才在企业中的创新精神和创新能力,谋求高新技术企业的可持续发展,促进我国经济�
快速发展是知识经济时代的竞争焦点。�
一
、高新企业建立科技人才激励机制的意义�
�一�科技人才是技术活动日益复杂、专业化程度日益提高的产物�特别是社会经济水平的不断提高和消费者需求变化的多样�
性和快速性,都要求高新企业不断地进行创新、进行新技术开发,或者不断进行技术升级和产品的更新换代,产业技术己呈现出持续�
升级的发展态势。在以复杂、尖端技术为基础的经济条件下,科技人才的作用与功能愈益突显出来。因此对高新技术企业而言,这就�
要求高新技术企业要有一批高质量的科技开发人员,尤其能够在高新技术领域进行研究开发,以期在技术上获得优势,取得突破性�
成果而谋求更大的生存发展空间,实现企业价值的最大化。据统计,美国目前许多高新技术企业的无形资产己经超过总资产的��%。�
因此,在高新技术企业的资产结构中,有形资产的比例往往较低,无形资产的比重则较高,而这部分无形资产又是以核心技术人员、�
研究开发人员这些人力资本为核心的,因为他们是知识、技术的掌握者。因此高新企业对科技人才的需求更强,依赖性也更强。�
�二�激励机制的实施可以提高企业绩效,实现企业目标�我国高新企业面对国内外激烈的经济竞争,高新企业要想得以生存和�
实现可持续发展,离不开好的绩效,且必须在不同阶段实现企业不同的目标,而高新企业要想有较高的整体绩效水平就要求全体科技人�
才有较高的绩效水平。因此,高新企业为保证科技人才达到较高的绩效水平,就必须考虑高技术人才的需求具有多样性、层次性和持续�
性,高新企业在激励技术人才时,必须持续不断地采取一种或多种能在一定程度上导致组织绩效提高的激励方式来满足技术人才的心�
理需求,才能达到不断地激发技术人才的工作动机,调动技术人才的工作积极性,鼓励技术人才更有效地完成组织目标的目的,保证高�
新企业在激烈的竞争中立于不败之地。同时,大量实证也表明,世界上许多著名企业,正是由于非常重视激励技术人才成功实施激励机�
制,才使其历经数十年、甚至百年风雨而长盛不衰。总之,激励机制的实施对于提高高新企业绩效,实现企业目标具有非常重要的意义。�
�三�激励机制的实施可以提高员工的主动性、积极性和创造性�在当今社会中,人力资源管理可以比作管理人的��艺术,其�
是运用