文档介绍：大庆油田试油试采分公司设备维修项目成本控制研究
摘要

随着生产机械化、自动化程度的大幅提高企业对设备的依赖程度正日益加
深。作为产品生产的常用机器在使用过程中不可避免会出现磨损和损坏现象
这就需要采购、配置一些零配件以便随时可以对机器进行及时的维修使机器随
时处于最佳的生产状态确保符合产品生产和质量的要求。维修成本也就成为成
本控制的关键。
进入二十一世纪,我国的石油企业为了与国际接轨,在海外进行了上市并同
国际大的石油公司展开了激烈的竞争。在新形势下,我国的石油企业从追求产量
的粗放型增长方式逐步向追求经济效益的集约型增长方式转变。国内石油公司在
取消油田维护费的基础之上,严格控制了设备检维修的费用,这对降低成本,提
高企业效益有一定的作用。但在设备维修费用控制的过程中,我国的石油企业也
暴露出了不小的问题,比如资金投入少、维护不到位、设备维修计划不健全、在
停工的情况下给企业造成了巨大的损失。因此,如何保证油田设备正常运作的情
况下有效控制维修成本,已越来约为人们所关注和研究。
本文重点讨论的是如何控制大庆油田试油试采分公司的设备检维修成本问
题。论文首先从成本控制的相关理论入手,重点介绍了成本控制的概念、程序和
方法,从而引出维修成本控制的定义、维修成本控制的原则、维修成本控制的流
程以及维修成本控制的方法等,同时对影响维修成本的因素进行了分析。其次,
论文对大庆油田试油试采分公司的公司概况以及公司维修成本控制的现状进行
了概括和分析。再次在上述分析的基础之上,对大庆油田试油试采分公司的维修
成本问题进行了分析。最后,对公司进行维修成本控制的对策提出了自己的看法
和见解。
关键词:大庆油田试油试采分公司;维修成本;维修成本控制;维修材料
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大庆油田试油试采分公司设备维修项目成本控制研究

1 绪论
项目推出的背景和意义
市场经济是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。成本管
理一直是企业经营管理的一项中心工作,直接关系到企业的生存和发展。尽管企
业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成
本管理。
近几年,国际油价不断走高,国内能源缺口很大,石油供需矛盾加剧,且主
要依赖资源进口,国内油田企业可利用资源的局限性越来越大,使我国油田企业
面临严峻挑战。在经济全球化的大背景下,国际政治形势将对石油的价格影响很
大,这就导致了石油产品的价格具有很大的不确定性。如何改变被动局面,实现
我国油田企业的可持续发展,事关国家石油战略的安全,事关地方经济的振兴,
事关国家的稳定。因此,实现油田企业的可持续发展战略,必须建立切实可行的
保障措施。为了保持我国石油公司在国际市场上的竞争力,石油企业在深化改革,
积极转变经营机制的基础上,要幅度的降低生产成本。否则,具有石油定价权的
石油输出国,将直接抬高石油的价格,削弱我国石油企业产品的竞争力,从而阻
碍我国经济的持续快速发展。在这种严峻形势的挑战下,石油企业必须从市场出
发,积极转变观念,真正做到面对市场、面对国际、面对全球。
进入二十一世纪,我国的石油企业为了与国际接轨,在海外进行了上市并同
国际大的石油公司展开了激烈的竞争。在新形势下,我国的石油企业从追求产量
的粗放