文档介绍：专席:锄·委员:彳∥季荼家电新产品开发项目进度管理研究导师姓名及职称:专业名称:项目管理工程硕士申请人姓名:方浩徐东升讲师黄龙春高级工程师答辩日期:月
黧露缀洲口’导师签名:怨研学位论文作者签名:吉日期:力/瓿г聏;学位论文使用授权声明学位论文原创性声明日期:口年厂月本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。。
家电新产品开发项目进度管理研究摘要业:项目管理工程硕士徐东升讲师黄龙春高级工程师专硕士生:方浩指导教师:本文首先回顾了项目进度管理的一些基础理论,并通过对实际案例——美项目管理,作为一门学科已经形成了自己的完整的知识体系,其中最为关键的有项目的进度、成本和质量三个方面。新产品开发项目所关注的重点问题是项目的进度,它是项目成功与否的关键,也是项目管理研究的重点问题。项目进度管理包含了项目活动的分解、项目活动的排序、项目活动时间的估算、项目进度计划的制定以及项目进度的管理和控制等几个方面。的洗碗机美洲高内胆平台机项目进行分析和应用,在总结家电类新产品项目一些共同的重点、难点后,结合家电类新产品开发的特点,在实际案例中提出如何加强项目范围管理,在项目进度的优化的方面,引入并行管理的思路,将设计开发活动与模具开发活动的顺序重叠,原有串行的一些活动调整为并行的活动,让供应商尽早参与到项目设计中去,不仅减少了设计的工作量,有效地利用了供应商的专长,提高了设计的成功率,保证项目的质量,还可以减小项目时间跨度,有效优化了项目的进度计划。通过以上案例总结了家电类新产品开发项目的进度计划制定优化的特点、方法以及经验,以期能为其他类似的项目进度管理提供参考。关键词:项目管理,项目范围管理,项目进度管理,家电新产品开发
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要⋯⋯.......。............。............................。..........一..—..录目摘图表目录第滦髀选题背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究内容及结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.论文框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第吕砺圩凼项目及项目管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目管理的知识体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目范围管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.项目进度管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第孪赐牖蚪榧翱7⒘鞒洗碗机行业现状简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯洗碗机公司新产品开发流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯新产品开发项目管理中的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第滦滦拖赐牖7咐裙芾矸治美洲机平台项目开发背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯美洲机平台项目进度管理实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯项目进度、成本综合评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。第陆崧塾胝雇结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..Ⅱ:
不足与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.参考文献后记