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绕城高速公路工程项目管理.ppt

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绕城高速公路工程项目管理.ppt

上传人:bodkd 2019/2/1 文件大小:5.29 MB

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绕城高速公路工程项目管理.ppt

文档介绍

文档介绍:,为了不影响市内交通以及市区与郊县交通,并给当地交通带来便利,工程总指挥部决定临时修改设计方案,使高速公路绕城而行,并将此段工程列为国家重点工程。,工程位于河南省驻马店郊区。合同工期为24个月,总投资4500万元,2003年1月开工,工程主要工程量为:借土填方64万m3,中桥5座,164延米,国道涵洞9座,路面111000m2,防护、排水工程60000m3。,。2、项目特点本项目工程量巨大,施工难度也很高,,全封闭、全立交。工作范围包括借土填方、中桥、国道涵洞、路面及防护、排水等分项工程。该工程项目具有技术性强、涉及专业多、规模大、不稳定因素较多等特点。3、项目承包方本工程项目由捷通高速公路建设公司承接。捷通公司主要从事高速公路的新建、改建工程、水泥路面工程,大中型桥梁工程和其他交通设施建设工程等,是国家的重点企业。 1、项目目标与项目描述捷通公司在接到该工程项目以后,首先分析了本项目的主要目标,认为其主要目标有三点:(1)成果。建成绕城高速路工程,,借土填方64万m3,中桥5座,164延米,国道涵洞9座,路面111000m2,防护、排水工程60000m3。(2)工期要求。时间从2001年1月1日~2002年12月31日,共24个月工作时间。(3)成本要求。项目总投资为4500万元人民币。(4)安全目标。无人员伤亡及重大责任事故。另外,公司还确定了其他辅助目标;(1)搞好项目团队建设。(2)展示公司良好形象。(3)提高质量保证水平。(4)建立紧密型分包方。工程项目描述,如下表所示:2、项目重大里程碑按照京广高速公路建设进度计划,项目总指挥部要求本项目组必须在2003年1月开工,2004年12月完工。项目组综合考虑上级指挥部的统一安排、绕城高速公路施工工程的特点和以往的项目经验,识别并确定本项目对实施进度有重要影响的关键事件和完成时间(见下表),以便于对此项目的重要活动实施监控,保证项目按计划实施。

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